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;制定决策失误究错机制和责任追求制度、党务政务公开制度、党组民主生活会制度、领导干部礼品礼金登记上交处理制度、党组谈话制度和领导干部报告个人重大事项的规定等各项规章制度，将党风廉政建设

议事规则》、《党政联席会议制度》和《参与重大问题决策制度》，突出抓好思想政治建设、党员干部队伍建设、企业文化建设、机构设置调整、干部任免奖惩、违规违纪案件处理等重大事项，强化

;重大事项及时报告上级集团公司及其薪酬与考核委员会。企业员工的薪酬与福利制度，应由主要领导负责组织拟定经办公会议审议通过报上级集团公司审批后执行。　　此外，企业管理中涉及到

和地方经济发展紧密捆绑在一起，积极参与社会主义新农村建设、服务“三农”、保护环境和投身公益事业等重大事项上积极作为，合理运用自身的有效资源，帮扶弱势群体

;以身作则，严于律己，实施“阳光工程”；要认真执行领导干部个人重大事项报告制度和述职述廉制度；要严格执行党风廉政建设责任制，切实履行

精神；对重大事项进行统一部署、综合决策、统筹指导，协调各部门间的行动。分公司成立了以分公司经理为组长、专卖局局长和分管副经理为副组长、其他领导和烟叶站站长、公司相关科室负责人为成员

，重大事项按照流程实施，做到一切都制度化、规范化、阳光化，从而使得热点问题不热，难点问题不难。　　二是要以热情之心抓服务。干任何工作如果不能投入

。四是强化专项审计化解风险。对苗头性问题及早发现、提醒和纠正，用“点线面体”思维积极构建风险“防护网”。5、重大事项集中“联合审”。企业重大事项的决策、执行和效果情况是对主要领导人员权力

前夕公布警示通知、重大事项报告、廉政谈话、述职述廉、廉政承诺、严禁领导干部利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、乔迁之喜等名义违规收受礼金礼品等方式，对领导干部的行为进行监督，并采取内部网

“三重一大”决策制度监督管理办法(暂行)》，强调对于重大事项、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的决策，要严格按照规定程序执行，防止越权决策、违法决策

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