烟草在线—吸烟有害健康！

此为契机，总结经验、查找不足、发现典型、督促落后。围绕“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”依法行政的要求，不断创新管理理念、管理手段和管理方式

烟草生产水平，就必须牢牢抓住六大重点，即基地要优化、主体要做强、载体要做精、科技要创新、管理要精细、品牌要做靓。要在“十三五”烟草产业规划中做好基本烟田保护制度，

;有针对性地制定改进措施，限时整改落实；二是要认真吸收和借鉴先进单位的优秀工作方法，切实推动精益管理和体系建设、对标管理、创新管理相融合相促进；

，创新管理手段和方法，做实、做深、做细各项工作。　　三是加强全员宣贯。以合理化建议和QC活动两项工作为抓手，鼓励员工主动作为，透过工作问题看

，建议攀枝花要继续深化完善，创新管理，总结提炼，要运用现代化管理手段，促进基层管理，确保烟叶管理出实效。　　余伟表示将

，针对存在的问题，制定相关的精益化管理方案，明确精益化管理的重点、方式方法和步骤等，不断创新管理手段和方法，实现企业管理的再“减负

，积极探索实践，不断创新管理手段和方法，突出实效性，打造自身管理特色。要把评选进一步延伸，对各工作领域进行评价和组织相关评选

积极参与精益管理实践，发挥主动性、创造性，通过5S现场管理、合理化建议、全员改善、精益课题研究、QC小组等活动的开展，优化流程、创新管理，达到消除浪费

的工作，通过基础设施建设改善、高标准落实田间试验项目、创新试验管理模式等工作的推进，基本实现科技园建设“科技主导、示范引领、创新管理”的目的。　　在下一步工作中

和科技创新工作，积极致力于打造“中国烟草技术创新、管理创新的专业化公司”，在生产保供、质量提升、精益研发方面不懈努力，此次通过国家局重大专项的鉴定更是一次重要突破

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