烟草在线—吸烟有害健康！

的动作和力度。从今年的情况看，各地市场、各家品牌的重心和精力主要放在对标“1+6+2”政策体系因地制宜做好分解落实上，接下来的任务落实、实施推进本就非常具体

;种植计划得以顺利分解落实。目前，全州86.2万亩烤烟种植计划已初步分解落实到10个产烟县市的167个乡镇963个村3938个社（组），涉及烟农

上进行了长期实践和不懈探索。　　2005年，凉山烟草首次提出方针目标管理模式，以签订目标责任书的方式分解落实目标。　　2007年，率先在全省烟草商业系统成立企业管理

，将全年费用预算指标逐项逐级分解落实，按季度月度推进实施。另一方面，应建立健全原始记录管理制度，加强宣传物料实物管理，严格控制物料

责任部门签订了整改承诺书；活动办一项一项与责任部门对接，于9月30日，整改落实和专项整治方案中的措施由责任部门分解落实完毕，形成细化措施

和管理创新，努力顺应新形势、实现新目标、落实新任务。要更新管理理念，转变管理方式，推行规范管理和“精益管理”，实现向管理要效益。进一步分解落实目标

。　　现在，林口烟叶站已全面分解落实2.14万亩烤烟种植计划，土地翻犁达100%、覆膜面积已达70%以上。全站员工、烟农生产种植积极性高，生产面貌焕然一新

万株减少845.29万株。　　二是严格合同规范管理。狠抓计划任务的层层分解落实，全面推行电子合同，控制大户、优化小户、淘汰犹豫户，重点调查、评价、审核80亩

工作落实到田块。　　为了保证标准化工作高水平运行，县公司将烟叶生产任务层层分解落实，并制定了基地单元绩效考核管理办法，将烟叶标准化生产纳入了绩效考核的重要内容

。各部门（单位）主要负责人要亲自抓、负总责；分管领导要靠上抓，负主要领导责任；主管部门要认真做好指标分解落实和组织协调工作

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