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  • 在没有新产品的日子里期待新产品

    评价现在的品规,总有一种“既多又少”的矛盾。  
  • 口罩下的卷烟消费与市场应对

    如果是在2月份,那时即使最悲观的预期,也比现在最乐观的预期更好。即便是当时最充分的准备,也赶不上后来直到现在以及未来仍然难以预计的变化。
  • 一类烟从第十一、十二到第十五、十六、十七位发展观察

    尽管行业口径是一、二类烟,“136”、“345”也以一、二类烟规模作为主要评价依据,这其中有稳定大盘的考虑,也体现了共同发展的意图,但很显然,二类烟受限于价位空间、价值贡献,也因为头部品牌的高市场占有,规模、价值的可持续性都受到诸多限制,个别品牌在不伤害品牌价值的前提下,短期内拿来冲一冲“136”、“345”没问题,却很难支撑走得更远。  
  • 从工业急商业不急到工业急商业更急

    前段时间,对疫情之后的消费需求、终端服务有一些思考与梳理,安全性、便利性、合法性,疫情之后的卷烟消费与零售客户同舟共济,是义不容辞的责任,更是化解风险的关键今天想聊一聊行业内部、工商之间的认识与体会。 
  • 与零售客户同舟共济是义不容辞的责任 更是化解风险的关键

    一个是疫情期间的损失和影响。有数据显示,有超过百分之七十以上的零售客户在疫情期间无法正常营业,少数坚持营业的客户销量下滑的比例也达到了百分之八十以上。
  • 安全性、便利性、合法性,疫情之后的卷烟消费

    在非常时期采取非常举措,举行业之力统筹推进新冠肺炎疫情防控和生产经营,特别是从2月20日开始连续作战、不懈努力之后,1-2月份的生产、销售终于恢复正常水平,赢得了与时间赛跑的阶段性胜利,烟草行业再一次在特殊时期、关键时刻全力为稳定经济社会发展和就业大局、促进国家财政和经济增收作出应了有贡献。
  • 战“疫”中的品牌表现

    在“在特殊时期努力为稳定经济社会发展和就业大局、促进国家财政和经济增收作出应有贡献”的动员号令下,行业上下全面发动、开足马力,一手抓疫情科学防治、一手抓复工复产精准施策,在前期消费受到明显抑制,当期销售损失至少一周以上的困难和压力面前,坚持在非常时期采取非常举措,坚决把疫情对生产经营的影响降到最低。  
  • 从货源保证到需求打通,与疫情防控、复工复产相适应的策略同步

    非常时期采取非常举措,一手抓实疫情科学防治,一手抓好复工复产精准施策,行业疫情防控和复工复产有力有序有效推进。在坚强有力的统一调度下,特别是从20日起,全行业取消双休日,实行每周7天工作制,积极克服人员到位、生产组织、物流配送等多方面的困难压力,以强烈的责任意识、担当精神,在特殊时期努力为稳定经济社会发展和就业大局、促进国家财政和经济增收作出应有贡献。  
  • 不是预测,而是正视以及应对这些变化(下)

    这几天连续看了很多场直播,很深刻,也很鲜活,看到很多行业同仁和零售客户对于新技术、新趋势、新变化的急切甚至焦虑。
  • 不是预测,而是正视以及应对这些变化(上)

    之前一直琢磨围绕新冠肺炎疫情对卷烟销售的影响做一些分析与预测,但总感觉支撑不够、分析不透,宅在家里了解不到市场一线真实情况,只能通过二手三手数据信息雾里看花是一方面;疫情防控的压力很大,难以判断拐点何时到来是另一方面。