烟草在线—吸烟有害健康！

改革发展提供坚强的组织保证。　　公司制改造对党建工作提出新要求　　省级工业公司与所属卷烟工业企业合并重组完成后，企业规模大、管理跨度大，企业的决策、管理和运行不宜继续

;保证对标管理运行体系简单、富有效率、充满活力。同时，对标管理与考核机制应该做到“三同时”，即对标管理体系框架构造与考核机制要同时设计、同时修改完善，相得益彰

寥寥无几，超市就会对这条线路进行撤并，以节省运力。” 不论是自主管理运行还是与公交公司合作，对于超市来说，维持班车的正常运行所支出的费用不是个

品牌对原料风格特色的需求，建立质量评价和追踪反馈机制，实现烟叶质量持续改进；三是优化完善基地管理运行体系。加强烟叶生产过程控制，从基地布局、单元点

;培训对各卷烟厂物流班组活动开展实施方案进行现场辅导和答疑，有效发挥班组在物流管理运行中的基础作用。通过培训，各班组长掌握了班组管理的工作方法与路径，培训对增强

，他们将持续在实现物流资源配置科学合理、管理运行精细高效、创新驱动更具活力、队伍素能显著提升上下大力气，推动建成敏捷高效、智慧柔性、绿色低碳的汉中烟草现代化物流供应链体系

。（三）推进重点工程项目方面一是物流管理运行模式还需要进一步探索创新。有的物流部门探索实行分拣业务外包。但分拣业务衔接期间因外包人员对工作流程、卷烟品规不熟悉导致效率略有下降

企业全面提高全员生产的管理运行效率和系统内部统筹协调运转效率，实现生产作业流程上快速高效的标准化，避免企业日常生产运营工作中企业内外部资源无谓的损失。企业供应链组织管理设计

打包、烟站装车、复烤分选投料、复烤卸车效率分别提升3倍、6倍、9倍、10倍。与此同时，流程再造还有效减少了用工人数，降低了管理和运行成本，不仅提升了烟叶供应整体

、复烤分选投料、复烤卸车效率分别提升3倍、6倍、9倍、10倍。与此同时，流程再造还有效减少了用工人数，降低了管理和运行成本，不仅提高了烟叶供应整体运行效率和安全

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