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和绩效管理改革工作。坚持问题导向，使绩效管理真正成为干部员工收入分配调整的主要依据。进一步完善“三纵一横”的职业发展通道，使业绩突出的员工在职业生涯晋升中优先。一季度要总结

队伍建设的重点，切实加强党性修养、思想政治、形势教育、业务培训、组织纪律、队伍整治、人事改革等工作，激发调动营销人员工作积极性、主动性和创造性，改善提升队伍

，该厂经过充分酝酿、调研、讨论，制定出台中层管理岗位竞聘上岗有关方案及细则，并经公司党组，广丰县委、县政府及县厂人事改革工作指导小组同意

绩效考核。县局（分公司）按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，为进一步深化劳动用工收入分配制度改革工作，规范绩效考核

物流内外部、上下游客户需求，建立完善优质服务标准和反馈信息渠道。五是精细管理，推进物流运营体制改革工作。进一步探索物流中心非法人运作实体建设内涵，深化物流中心

的优点，通通“改革”，改革了工作就好了，一年到头都在改革，真正的具体工作却一件也没有干。改革也成了继续留任一把手工作的代名词，不改

　　烟草在线弥渡消息　　云南弥渡县分公司严格按照省州局（公司）劳动用工收入分配制度改革相关要求，积极开展劳动用工收入分配制度改革工作。12月27日至30日

　　烟草在线广西消息　　日前，经中国烟草总公司相应系列高级专业技术资格评审委员会评审，中国烟草总公司职称改革工作领导小组审定，广西中烟生产管理部黄文忠

老同志们提出的疑问一一做出解答。同时李文局长还指出，市局（公司）党组将继续积极推进全市烟草系统改革工作，全面落实好老干部的政治、生活待遇

，思路求实、工作务实、作风扎实、成效显著。一是通过夯实基础管理，企业各项工作更加规范；二是用工分配制度改革工作扎实；三是稳妥地处理新老员工关系

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