烟草在线—吸烟有害健康！

，专卖管理科、卷烟客户服务部上至科长主任，下至市场监管稽查员、客户经理、送货员，全部分包到线路，每条线路设小组长一名，配一名客户经理

会做了重要讲话，重点经营户代表以及客户服务部相关人员参加了此次会议。　　会上，江西中烟宣讲员通过PPT展示的形式重点介绍了“金圣·滕王阁”品牌的文化内涵、发展历程、技术工艺、品牌特征

，严格兑现奖惩。　　三是注重“比”。每月公示考核结果，晒问题、排名次，从客户经理、客户服务部、分公司三个层面进行考核排名，相互比较、相互促进

力度，结合“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”的宣传积极做好省产烟出样培育及出样陈列、做好价格引导工作，客户服务部加强对客户经理拜访质量的适时监控。县局考核部门通过电话抽查和市场走访

服务部认真做好农村市场细分分析工作，准确掌握所属片区人口流动情况、农村卷烟消费习惯、嗜好品牌等消费特征，为精准营销提供支持。　　二是抓好事件营销。要求各级营销部门关注当地

重点工作。　　此外，会议还对安监股提交解决相关安全经费问题进行表决，确保安全投入足额、到位、不浪费。　　县局（分公司）安委会成员、烟叶客户服务部

策略依据。二是客户服务部全面开展对客户的新年拜访，传递九江烟草的关心、关爱，宣传“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”，通过上门走访加强与客户间的沟通交流

客户服务部、行政审批大厅建设情况，看望了基层一线员工。　　调研指导要求市局（公司）认真贯彻落实省局（公司）系统工作会议

的要求；三是明确时间节点，要求客户经理在12月18日前对辖区内客户100%发放到位，严格履行签收手续，客户服务部负责烟草在册员工人手一份

;积极作为。落实机关科室挂点客户服务部制度，营造全员关心销售，为营销服务的氛围。　　其次，盯紧每个销售日，每条线路。将全年目标任务细化到每一天

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