烟草在线—吸烟有害健康！

;减少资金占用。加强对标管理，每月通报物流运行指标。　　三是深入推进配送中心非法人实体化运作。从人、财、物、业务等方面入手，统一规范物流运行模式、工作机制和管理标准

，完善合作社运行模式。三是提升烟农管理水平；建立健全烟农烟田档案，做好烟田插牌定界工作；四是提升育苗管理水平；按照苗不出棚的原则

面前引领班组发展，实现有效格局。　　四是“活”有章。既然是一个组织，哪怕是最小的。我们也应该考虑这个组织的运行模式、运营方向和工作纪律、保障措施和奖罚并进的工作手段等等

内部管理，指导合作社降低运行、管理等成本，完善合作社运行模式。三是提升烟农管理水平。建立健全烟农种烟档案，解决好烟地茬口问题，建立移栽品种、移栽株数

。积极推进烟田基础设施建设，完善基础设施综合配套水平，加强基础设施项目建设管理，完善项目运行管护机制；积极推进基地单元建设，理顺运行

“自主运行、单独核算、成本责任、精益管理”运行模式，在推进物流非法人实体化运作工作中做好组织架构调整、人力资源管理相对自主、财务管理相对自主、物流业务相对自主、实现单独核算和将物流非法

提高认识，明确目标，紧紧围绕年度收购目标任务，想办法，加措施，确保目标任务完成；敢于打破陈旧的思维定式和运行模式

的运行模式；二要重点把控好烟叶成熟度，这是提高烟叶烘烤质量和烟叶质量的关键，烟叶部门要发挥好烘烤指导作用，基层生产人员要重点指导好烟农烘烤、烤后

;要充分认识到抓好专业化烘烤工作是抓好合作社建设的重要方法和手段，是提高合作社运行水平的关键要素，要逐步形成烟叶站行使管理主体职能，合作社行使服务主体职能的运行

（内管）科、稽查大队、稽查中队等市场管理主体职能和相关实施人员职责进行重新划分，按照新的市管运行模式开展准确定位，为实施精益监管奠定了基础。　　二是准确

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