烟草在线—吸烟有害健康！

要求：一是统一思想，全体员工要积极融入到改革中去；二是精心组织，将卷烟物流中心非法人实体化运作与精益物流管理、8S现场管理工作有机结合

益化管理工作中“精、准、细、严”的要求，紧紧围绕营销管理目标、物流管理目标、市场监管目标、财务管理目标、人力资源管理目标，制定相关措施，确保各项目标实现达到精

活动，努力打造一支现代、健康的物流员工队伍。　　四是健全物流管理制度。推行“7S”现场管理，接轨现代物流管理技术，行定置定位管理，合理使用现有

动态，提高市场把握能力，同时加强信息化手段的推广运用，降低服务成本。　　二优化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求

，导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标。重点深化精益物流管理，实施精益营销，推行精益烟叶生产；年内完成至少两次高质量

，加强精益物流管理，加大技术创新力度，积极创建优秀的物流文化，努力打造具有吕烟特色的现代物流体系，成为山西烟草展示行业形象的窗口。

数据高度集中、全程共享，物流信息实时采集，物流资源全盘掌握，物流作业全程监控，物流管理全面提升的物流综合管控的目的。　　四是强化物流信息化应用

　　烟草在线毕节消息　　贵州毕节市卷烟物流配送中心自2013年3月开展精益物流管理以来，多措并举推行全员生产维修管理（TPM），有效提高了设备

拓展绿色物流发展方式；四是以推进精益物流和物流非法人实体化运作为中心，全面加强物流管理和运行；五是以深化物流培训为手段，不断强化物流队伍建设

，先后组建红塔集团物流中心和红云红河集团物流中心，并确立了独具云南中烟特色的“经营管控、统一管理、分散作业”的物流管控模式。　　在这一管控模式下，云南中烟物流管理

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