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江西南康市局多举措扎实推进“精益化管理”工作

2014年04月09日 来源:烟草在线南康消息 作者:卢芳红
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  烟草在线南康消息  为全面贯彻落实“精益化管理”活动的要求和部署,近期,江西省南康市烟草专卖局(分公司)极采取措施扎实推进“精益化管理”工作。

  一是召开动员大会。组织召开“精益化管理”活动动员大会,在动员会上传达学习省、市局关于“精益化管理”工作实施方案的主要精神,并对本单位“精益化管理”工作进行了具体部署。

  二是成立组织机构。局领导高度重视,把“精益化管理”活动作为当前一项重要任务,及时成立了由局长(经理)任组长,分管领导任副组长,各部门负责人任成员的“精益化管理”活动领导小组,设立“精益化管理”活动办公室,确保了活动有人抓有人管。

  三是制定实施方案。印发了《南康市烟草专卖局精益化管理工作实施方案》,明确了“精益化管理”工作的指导思想、总体要求、主要目标、工作内容、实施步骤和保障措施,确保了工作有条不紊的开展。

  四是积极扎实推进。各部门按照精益化管理工作中“精、准、细、严”的要求,紧紧围绕营销管理目标、物流管理目标、市场监管目标、财务管理目标、人力资源管理目标,制定相关措施,确保各项目标实现达到精益化水平。

  

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