烟草在线—吸烟有害健康！

不高。究竟什么是企业管理呢？企业管理就是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好达到组织目标的过程。它包括产品生产过程质量管理、生产现场管理

;强化激励约束，全面调动广大营销人员的热情和积极性，要丰富全员营销的内涵，把全员营销的理念从市场终端拓展到产品研发、生产组织、物资供应、质量管理、服务保障

；其中QC成果《提高松散回潮后室温度过程能力指数》、《降低切丝机刀片异常消耗率》分获2008年度、2010年度全国优秀质量管理小组成果一等奖；《制丝线过程控制和上位监控系统

企业管理、安全管理、质量管理、设备管理、对标管理、“六源”查找和队伍建设等方面进行查找与改善，从细节入手，注重实效性，提高工作效率，着力降低企业

绩效考核的时效性和针对性。加强财务管理、计划管理、规范管理、人力资源管理、信息化管理、安全生产管理、质量管理、市场营销管理等工作，向管理要效益。学习贯彻十八大精神，加强

;　另一方面，大力抓好效能监察。对工程招投标、设计变更、工程质量管理、资金使用、工程竣工验收等关键节环节开展效能监察，进行立项，对立项的工作流程、每个岗位职责在事前

管理水平。积极推进贯标工作，加强体系运行评价，拉高标杆，持续改进，推进管理工作的标准化、制度化、科学化。以质量管理体建设为抓手，

系和“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户和质量管理到组”五大管理目标。每个环节工作要求的组织落实，都是提高烟叶生产质量的重要保障。QTP管理模式已经得到了有效的运行

优秀质量管理小组成员”、“全国烟草技术能手”。他自豪地说：“国产高速机组生产线从挡车工到维修工都是层层选拔出来的，个顶个都是技术能手。” 　　2006年12月，在厂

;加强了员工各项工作的规范性和领导对员工工作的管控力度。　　“142”质量管理体系吸收了全面质量管理的理念，融入了信息化管理的思想，系统的梳理企业工作流程，

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