烟草在线—吸烟有害健康！

，聚焦工作重点，带动资源整合，带动各项工作上水平。　　二是着力开展体系建设“巩固提升年”活动。根据江西中烟要求，出台了“体系建设巩固提升年”活动

2260亩，周边交通便捷，水、电、气配套完备，建成后可解决常德卷烟厂过去三地制丝、三地包装、配套不全等问题，实现资源整合、集约生产，投产

化、系统化培训体系，是紧紧围绕人才培养、资源整合、知识管理、战略助推和文化塑造五大功能进行创建的新型教育培训服务平台。为打造这一新型平台，按照广东中烟创建企业大学的路径规划

各类资源在整个集团公司范围内实现合理流动和优化配置，通过资源整合发挥整体优势，实现整体效益最大化。　　（三）　　对各烟机企业而言，

资源整合，推进机制创新。二是在业务支撑上要有新突破。统筹兼顾整机和大修、零配件业务，加快大修、零配件业务发展。三是在对标管理上要有新的突破。结合烟机企业特点，研究

区域物流资源整合。　　四是围绕“队伍做硬”，要不断推进基层队伍建设，构建人才培养长效机制，广泛调动基层员工的工作积极性和创造性。从技能鉴定和基础考核

”转型，深化资源整合，发挥整体效益。努力实现“大技术中心”真正协同，切实推进“大营销中心”实质性运行，深入研究、积极探索“大生产中心”建设。　　要

；摸清物流设施设备情况，强化资源整合利用，积极推进设备调配工作，建立起全生命周期管理利用的长效机制。　　从可控费用上抓成本控制。严格规范物流物资采购活动

烤企业的排头兵。一是要在技改项目仓储条件改善方面下功夫，健全完善基础配套设施；二是要在整体水平提升上下功夫，切实增强服务能力；三是要在资源整合

；3)“借势借力，资源整合”是构建节约型传播项目的突破口和着力点。

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