烟草在线—吸烟有害健康！

为深入推进精益生产，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在机台的融合应用，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂近期探索开展标杆机台建设，推进机台基础管理

打造食品级生产现场为平台，持续开展清洁生产和6S管理活动，加强质量安全风险监测和分析评估，严禁操作人员上岗期间使用化妆品等现象，完善质量事故控制

考核过多过繁的情况，充分发挥企业绩效考核例会作用，优化各层级督查考核事项，科学合理调整考核内容及指标，综合协调部门主责、督办、6S、节能降耗

。突出“靓化”，构建乡村美丽店铺。借助“乡村振兴”战略与新农村建设之机，摸清终端现状，分类制定方案，将“6S”管理融入店堂布局、人员培训、商品陈列

岗位、身边小事出发，把人才培养、6S管理、劳动竞赛、质量管控融入班组日常，营造“事事可创新、人人可创新”的良好氛围，增强班组员工的价值感、责任感、幸福感

开展；综合组围绕6S现场管理、企业产品文化知识开展；感官评吸组模拟国家局感官评吸比赛等，多维度开展综合评比。本次技能竞赛不仅充分考察职工的专业技术知识，

推进全员创新工作，借助小改小革、A3报告、QC课题、6S现场改善等精益工具，持续提升员工的积极性和创造性。通过自主创新攻坚，提高设备综合使用效率和安全系数

位，确保物流作业平稳运行。一是聚焦作业现场改善。严格按照6S管理要求，改善物流作业环境，做好隐患排查工作，从源头上防范化解安全风险，

;切实发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，带动广大员工从岗位工作特点出发，积极开展6S管理，业务练兵、劳动竞赛、创先争优等活动，进一步提升员工

，组织党员群众深入一线开展“6S现场管理”“设备清扫清洁”“专业岗位顶岗”等志愿服务活动，确保物流分拣业务顺利开展。

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