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  • 浅析移动互联网趋势下的批零交易变革

    ,主动拥抱移动互联网变化趋势,现从订货、支付、收货三个环节进行阐述。   一是用移动终端订货。开发一款基于Android和iOS平台的App应用,与营销系统开展
  • 浅析客户经营指导

    、品规文化、营销策略、经营指导、卷烟营销系统应用等卷烟营销知识的学习和客户关系管理等方面知识的学习或再学习,进一步提高客户经理的业务技能。同时,还要注重异业即非卷烟业务知识
  • 刍议当前经济运行管理

    管理,促进营销水平提升。要坚持以市场需要为导向,推进货源调控管理不断改善。一方面,要抓好市场信息采集管理,通过营销系统汇总分析历年和新近阶段的各个品牌、规格
  • 小议“量随价走”

    、不同消费群体的现实需求,查询营销系统把握各个品类、品牌、规格的销售情况,同时根据现有的货源情况和品牌培育情况,综合形成现有的货源供应方案。其次,
  • 简议县局(分公司)卷烟销售管理

    竞争措施,每天省局(公司)通过营销系统核查各个县局(分公司)的卷烟销售情况,包括销售总量、省产烟销量、金圣烟销量
  • 简议江西烟草商业系统经济运行情况

    的思想准备和心理预期,防止干部职工尤其是营销系统人员思想波动过大、信心不足。同时,全省系统各单位要认真研究、科学研判、统筹兼顾,针对存在的问题制定相应的管理措施
  • 浅议当前形势下的客户经理服务转型

    ,加大对市场有效信息的采集与分析能力,利用现代营销工具对营销系统、内管系统等平台数据进行大数据分析,进一步提高客户经理“横向逐月比、纵向同期比”的数据分析和应用能力
  • 论如何完善营销服务机制

    功能终端和网上营销系统功能,进一步提高客户的现代营销技能和水平,着力打造一支适应、引领营销网建新常态的现代终端客户队伍。
  • 优化月度绩效考核 增强销售动力

    原先的营销绩效考核存在诸多问题,未能充分调动营销系统全面完成销售各项任务、专卖系统守土有责和全力支撑销售的积极性,以致出现了月度销售任务未全面完成营销部门依然获得
  • 浅析市级公司做好低档烟销售工作

    摸底调查工作的管理,要求客户经理本着求真务实的态度逐户开展需求调查,重点了解客户的品牌需求和销量需求以及需求的动态变化特征等。同时,通过营销系统