烟草在线—吸烟有害健康！

，又要防止检查过多和执法扰民。四是加强抽查结果运用。对抽查发现的违法违规行为，要依法依规加大惩处力度，形成有效震慑，增强市场主体守法的自觉性。　　老烟斗

对象都能以适当的形式对其进行评价，防止了考核中的权力、人情等因素干扰，充分体现评价的多角度、层次性。　　　四、考核结果与绩效挂钩　　注重对考核结果的运用，

步骤的务实和扎实。尤其是注重考核结果的运用，激发了正能量，增强了各单位（部门）和干部职工的工作压力感，树立了一批先进典型

比较复杂，需要熟悉市场，了解客户经营状况，了解客户历史违规情况，熟悉商圈状况等等。锁定目标客户既是分析结果的运用，也是平时积累的经验

，高度关注非法卷烟码段、来源，注重分析结果运用工作，引导一线专卖人员提高市场监管的针对性和有效性，发挥好专卖动态分析参谋助手的作用。　　3.强化

企业稳步、协调发展。明确绩效管理委员会职责、人力资源部门和企业管理部门职责和其他部门职责；就控制要求，包括组织机构、考核工资构成、目标绩效指标构成及结果运用、目标绩效考核

并提交联席会议办公室，联席会议办公室根据人事部门提供的资料，制订经济责任审计年度工作计划并提交联席会议议定。内审部门根据议定的年度工作计划实施审计工作，审计结果

立足业务板块实际、分管工作内容的考核办法，建立健全干部业绩档案，加大干部考核结果的运用力度。　　加大干部选拔监督。提高选人用人公信度，着重做好两个“加强

对象，分别进行不同的组合和不同的考核权重，并按照主管考评、自我考评、同事考评和下属考评的“360度考评方法”循序渐进。　　员工胜任工作能力综合考评结果的运用直接挂钩薪酬调整、岗位调整

逐一进行分析对照，防止内部搞平衡现象的发生。实现了督查过程有记录、考核结果有依据、集体研究重实情、公开公示有监督，做到了真考实考。　　三是狠抓考评结果的运用。一方面对市局

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