烟草在线—吸烟有害健康！

，保证整体预算执行到位，同时加强对重点费用的控制，调减费用严格执行，坚决杜绝超预算的情况发生；二是继续强化全面预算管理意识，

、责任意识、管理意识、竞争意识，特别要抓好规范工作，努力提高工厂的综合实力和管理水平，不辜负集团对工厂的期望。　　昭通卷烟厂全体厂领导和部分中层管理人员参加

：将以此次内审考评为契机，要求县局（营销部）全体干部职工进一步树立质量体系管理意识，进一步夯实基础管理工作，提升管理效能

，调动机关人员的积极性，增强自我管理意识和责任意识，打造“勤政、务实、高效、廉洁”的机关。　　三是增强廉洁自律的定力。强化自律意识，严格遵守

示范岗”，加强了员工自我督促和自我管理的意识，也形成了大家相互监督、赶超的良好文化氛围。

的专卖管理服务体系。　　一是转变思想观念，丰富服务手段。强化“以服务促管理”的意识，坚持以人为本思想，做到行为文明、说话和气、态度亲切、处理公正，

、有序、高效的专卖管理服务体系。　　一是转变思想观念，丰富服务手段。强化“以服务促管理”的意识，坚持以人为本思想，做到行为文明、说话和气、态度亲切、处理公正

”的工作思路，以部门为单位开展工作自检自查，积极改进工作中存在的问题和不足，明确下半年的工作措施和重点；要进一步强化痕迹化管理意识，使

，体会优秀零售客户的经营理念和经营环境，从而激发客户注重卷烟经营，提高店面形象和卷烟经营科学管理的意识，提高其对烟草公司终端建设的配合度和参与度

体系质量；加强考核，强化体系建设的执行。二是强化目标管理，不断提升企业管理水平。强化目标管理意识，把目标管理和对标工作、体系建设、绩效考核有机

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