烟草在线—吸烟有害健康！

、突出服务、加强基础”的方针，服务范围以两个集镇为中心向周边支点辐射，科学制定客户经理和市场管理员的工作计划，推进工作职能整合和拜访线路的优化，在

;在充分尊重当地基层干部和人民群众意愿的基础上，科学制定帮扶计划，多措并举，开展对口帮扶工作，“三到位”工作方法惠及了受助对象，得到

下一阶段卷烟销售工作进行了布置和安排。　　一是稳增长。要根据年初制定的营销规划，紧紧围绕“两个增长”，即销量增长和税利增长，科学制定全年营销质量目标

，深刻领会“规定动作”的要领和精髓，对“自选动作”提前思考，早作谋划。　　二是科学制定实施方案。对照省局、市局、区委政府关于教育实践活动的有关部署，结合

，科学分解全年卷烟销售目标计划。　　二是加强信息采集，合理投放货源。加强信息点数据采集，及时掌握卷烟的量、价、存情况，根据节后市场特点，科学制定

;找准其经营优势，结合2013年销售实际，引导客户科学制定购烟计划，同时根据零售客户自身经营情况，加强客户经营指导，在旺季销售过程中要

销售冲刺阶段相关工作。会议提出了四点要求：　　一是进一步强化执行和落实。全体干部职工要坚定目标，增添措施，科学制定策略，确保目标计划按时推进

。把强化目标管理作为精实管理的有效抓手，加快推进各单位标准化工作的开展，把“管理创一流”活动引向深入。　　要深化信息化集成整合。做好顶层设计，科学制定信息化

期间暗访检查重点地区基层专卖管理工作，及时掌握卷烟销售、库存、价格等情况，科学制定整改措施；总结推广黄冈市烟草专卖局大金专卖管理所一手抓破案打假、一手抓教育转化

，扎实安排部署下阶段专卖内管工作。　　一是加强卷烟非法流通综合治理。各级卷烟营销部门要加强对市场信息的监测，合理调整订货结构，组织购进适销对路的货源，科学制定

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