烟草在线—吸烟有害健康！

，开创服务工作新局面。　　以人为本、弱势群体服务“亲情化”。对零售客户群中的弱势群体，该分公司实施“亲情化”服务，在紧俏烟供应方面适当倾斜照顾，

，只不过结果大不相同：“好老板”塑造的组织文化是“弱势文化”，侧重防守；“坏老板”塑造的组织文化是“强势文化”，侧重进攻。依据

Emma Wanyonyi表示，此建议旨在限制“致癌”烟草产品的自由使用，尤其针对弱势群体的烟草使用。　　Wanyonyi女士表示，吸烟已经成为一种危险的个人

丰富内涵，形成了“敬法之心”、“爱民之心”、“竞争之心”、“团结之心”的“四心”执法服务文化。实施1+2帮扶督导专卖管理新模式，由一名专卖管理人员帮扶一名弱势

，对于残疾人、偏远地区等弱势群体的申请，提供预勘验服务，解决申请人的疑问和难题，提升服务水平。三是强化舆情防控。对不符合合理布局规定的申请人

指出后续选址及申请的注意事项。三是推进服务便民。对符合规定条件的农村孤寡老人、残疾人、军烈属社会弱势群体，按照便民为民的原则，安排中队人员上门提供预勘验服务，

堵塞、电气线路老化及布局情况，排查安全隐患。同时，收集客户意见建议，及时解决弱势群体经营中的难点、堵点、痛点问题，推动党业融合走深走实。

思路，提升经营能力。强化服务质效，提升客户满意。以群众满意为前提，开展个性化服务，聚焦弱势群体开展行政许可“红色帮办”“预勘验”服务，

的弱势群体客户，组织骨干力量为客户全面查找经营症结，及时化解经营难点问题，多维度挖掘经营潜力，助力经营能力提升。四是送法律法规。通过线上推送普法

，做到“随时办”“马上办”“当日结”，推动行政许可审批提速增效。三是提升服务温度。为弱势群体办证纾困解难，开通办证“便民服务直通车”，提供上门

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