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工会工作报告、工会经费审查报告、重点费用使用情况报告、职代会提案征集和处理报告。会议增补了职代会主席团成员和职工代表，选举产生了公司第五届董事会职工董事。　　会议认为，公司

出席会议。　　会议传达了行业预算中期调整的通知精神，学习讨论了加强重点费用管控的相关要求，通报布置了预算执行、中期调整等工作，对预算系统进行了操作培训

，采取四项措施确保八项规定执行到位。　　一是采取重点费用月审制。审计科关口前移，加大了同级审计监督的力度，每月25日前完成对上月招待费、会议费、差旅费、培训费等四项重点

，夯实管理基础。突出流程控制、风险防控和落实中央八项规定以及省局四项费用管理办法，修订完善预算管理、资金监管以及业务费、会议费、车辆运行费、差旅费、福利费等重点费用管理制度

;持续提升财务管理水平。　　一是以全面预算为统领，立足事前决策和事中控制，加强重点费用预算控制，持续改进全面预算体系，逐步实现费用核算精确到人、车

理念，完善归口管理机制，推进定额标准体系建设，特别是对行业规定的重点费用实行实时跟踪，实时掌握重点费用预算执行情况。　　四是推行精益管理

了财务管理考核力度。　　方案要求各县级局（分公司）应做到固定资产账、表、物三者一致，重点费用考核内容为各单位三项费用率及部分重点可控费用。各县级局

4天的年报审计。　　审计组对分公司财务内部控制的有效性，特别是重点费用发生的合理性以及财务操作的合规性和烟叶生产投入项目应遵守的相关制度、资金使用的规范性、各项手续完整性进行审计

。　　二是认真谋划和探索精益物流，以可控费用作为重点加强考核，开展物流费用精细核算研究，全系统各地区都提出了降本目标和具体措施。　　三是加大对重点费用

　　烟草在线重庆消息　　3月25日至28日，按照《川渝公司关于开展2012年度预算执行、重点费用使用情况和合同执行情况审计工作通知》的相关要求，重庆烟草工业公司审计组一行

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