烟草在线—吸烟有害健康！

采购需求提报开始至采购资料移交全过程准确识别需求部门和实施部门的职责权限，按照行业要求充分落实采购人主体责任，确保采购过程规范有序、采购结果物有所值、采购管理水平提升

采购管理方面，要对2017年以来的采购项目“一项一卷”进行认真梳理，特别是烟用物资采购、信息化项目等，自查采购过程是否合法合规、是否存在对行业及公司有关政治生态

围绕招标方式选择、招标文件编制、资格审查、开标评标、合同签订等关键节点，保证采购过程合理公正，有效杜绝违规操作、暗箱操作，切实安装好风险防控的“保护屏

运作在线监督、预警、分析和巡查，防范化解采购过程廉洁风险，为下一步上线试运行奠定良好基础。　　各市（区）局、县局规范和采购管理人员

;有效解决“小零散”项目采购的规范与效率问题。同时，积极探索网上采购运作机制和法律制度支撑，进一步降低采购成本、减少采购环节、提高采购效率，实现采购过程公开

，实现采购过程公开、公平，公正，不断推动采购工作转型升级。　　三是完善“非公开招标”运作机制。研究制订五种采购方式操作规程，明确各个重点关口的关键性

形成的记录文件，修订《采购项目计划安排明细表》等7项记录表格，进一步优化采购管理工作流程，强化对采购过程的监管，把规范管理落实到每个流程和环节

。　　下一步，培训中心将继续加强制度建设、采购计划管理、采购过程控制监管和学习宣传教育，促进采购管理与办事公开深度融合，查缺补漏，逐步提升规范

、以点带面，寻找管理突破”、“整体规划、重点突破，建立管理体系”、“推行实施、持续改进，固化管理流程”分步推进的方式，建立采购过程质量屋

注意事项、采购方式选择、采购过程的公开公示要求进行了明确要求和具体讲解，对采购项目的档案管理、填报采购表格的要点进行了详细规定，确保基层人员开展招标采购活动按流程、按规范操作

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