烟草在线据《东方烟草报》报道 为进一步推动规范管理上水平,2016年以来,甘肃省烟草专卖局(公司)坚持抓创新求突破,扎实推进规范管理创新工作,着力破解采购“小零散”等难题,积极打造规范管理工作新亮点。
甘肃省局(公司)积极探索跨区域集中采购模式,对通用性强、技术规格统一、便于跨区域合并的采购项目统一组织集中采购;对“小零散”项目统一采购多点供货,并灵活运用统购领用制、统签分付制、统招分签制、授权采购制等,有效解决“小零散”项目采购的规范与效率问题。同时,积极探索网上采购运作机制和法律制度支撑,进一步降低采购成本、减少采购环节、提高采购效率,实现采购过程公开、公平、公正,不断推动采购工作转型升级;完善非公开招标运作机制,研究制定五种采购方式操作规程,明确各个重点关口的关键性规定动作,切实从每个环节和节点规范“做什么、谁去做、怎样做”的问题;探索建立“全委托+全管理”机制,对招标采购项目采用“总合同+单项合同”制约模式,以总合同约定代理机构职责义务、“扣分+扣款”制度和考核要求,以单项代理合同约定采购的具体要求,满足共性管理与个性服务的双重需要。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果