烟草在线—吸烟有害健康！

夯实基础、规范流程，提高管理精益化水平。　　会上，项目组介绍了行业设备管理信息系统项目的实施方案和《卷烟工业企业企业设备管理信息化建设指导意见（讨论稿

360度评审。经过认真评审，专家组对该车间在现场管理工作中大力推进全员改善活动、6S与目视化的常态化管理、设备管理信息化以及现场质量控制等方面工作给予了充分肯定。　　自申报评审以来

方式。有的企业缺少有效的运行监控和设备管理手段，仍沿用传统的设备管理方式，致使管理效果大打折扣。在设备管理中引入信息化管理系统，实现设备管理信息化、规范化

推广典型经验，积极推进管理创新。　　　　与上世纪80、90年代相比，现代企业管理最显著的特点是广泛运用信息化技术。推动设备管理精益化，加强设备管理信息化建设

设备管理信息化在同步建设过程中的无缝对接，推动了设备管理精益化深入开展。　　一方面，行业系统的试点运行推进了陕西中烟设备管理信息化建设。陕西中烟根据行业系统的建设思路

，借助更加完备的信息技术赋能工厂节能降耗工作，在保障能源品质稳定的同时，持续完善能源管控信息化系统，进一步推进动能设备管理信息化和能源管控一体化建设

;尤为引人关注。利用先进信息技术　探索线上线下一体化管理作为企业精益管理和生产制造自动化与智能化的基础支撑，设备管理信息化是推动管理变革和提高管理水平的有效工具，历来受到

的应用》《设备管理信息化建设及应用》等课程，学员们学习了智能制造以及数字化转型基础概念、基本理念和关键技术，了解了企业未来的数字化转型方向及重点。●湖北中烟近日召开专题推进

首家运作实践课题，下一步，广西中烟将进一步利用RFID技术、密集式仓储技术和原料数字化仓储管理系统等先进技术，从管理标准、现场管理、基础设施设备管理、信息化

的设备管理信息化搭建运行策略，为设备管理精益化工作的推进搭建了可靠的信息平台。　　构建绩效评价体系，指标是基本要素，而构成指标的参数，又是生成

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