烟草在线据《东方烟草报》报道　　工欲善其事，必先利其器。

　　在现代化工业生产条件下，企业对设备的利用、管理水平在很大程度上影响甚至决定着企业的产品质量、生产效率和成本控制水平。管好、用好机器设备对促进企业生产经营有着非常重要的作用。

　　促进国产烟机企业持续健康发展，管好“制造机器的机器”无疑是“善事”之“利器”。

　　在实践中，上海烟机公司建立可视化设备管理系统，手指轻轻一点，就能获取点检项目，并可按图索骥，根据系统中提供的图纸进行设备点检，有效提高了设备点检的效率。许昌烟机公司从治理“跑冒滴漏”这些细节问题出发，在企业中推行全员设备管理理念，实现了生产现场整洁有序，节约了能耗，提高了生产效率。这些举措，为烟机企业提升设备管理水平提供了有益借鉴。

　　当前，国产烟机企业的生产设备越来越先进，数控设备的应用越来越普遍。先进的硬件设备呼唤先进的设备管理方式。有的企业缺少有效的运行监控和设备管理手段，仍沿用传统的设备管理方式，致使管理效果大打折扣。在设备管理中引入信息化管理系统，实现设备管理信息化、规范化，成为必然选择。

　　“跑冒滴漏”虽是设备运行中的小问题，但小事不小。小问题处理不好可能引发大故障，解决好了也会产生大效益。设备管理要从细节出发，实现设备顺畅运转要靠点滴积累。机器设备在运行中出现的细微变化，处于生产一线的操作人员最容易发现，因此倡导全员参与的设备管理十分重要。

　　当然，在实际工作中，设备管理有千方万法，但最终要以一把“尺子”来进行科学有效的规范和衡量。加强设备管理工作，需要根据企业设备状况和生产实际，建立起一套健全的设备管理体系和制度，并确保其落地执行。唯此，才能管理好“制造机器的机器”，保证设备拥有良好的运转状态和高效率；唯此，烟机企业才能高产、优质、低耗地完成生产任务，从而提高市场竞争能力，实现持续健康发展。