烟草在线—吸烟有害健康！

追求“零缺陷”；现场6S管理的实施；设备管理做到了“设备保工艺、工艺保设备”；通过专注于管理，在设备和工艺条件相对落后的情况下，硬是

;抓好与烟机生产企业的战略合作协议落地，切实提高设备保工艺、保质量、保生产的能力，更好擦亮河南中烟金叶制造这张亮丽名片。

;为工艺质量提升提供了坚强有力的保障。标准化操作视频拍摄现场。李佳节摄维修工开展香料厨房网络稳定性诊断。王新宇摄臻于“质”善工欲善其事，必先利其器。滁州卷烟厂坚持“设备保工艺”理念

; 聚焦设备保工艺、工艺保质量理念，滁州卷烟厂推陈出“新”，以生产管理、过程管控为发力点，持续推进设备精益管理提档升级。在新制丝线的生产现场，

，将考核重点向前延伸到设备管理，增加了对设备故障隐患管理和设备体系建设的考核，进而提升了卷烟工厂“设备保工艺、工艺保质量”水平。瞄准“效益与贡献”作为主攻方向。作为

意识进一步提升，车间机台质量平均得分提高到99.2分。智创“金点子”攻质量难题设备保工艺，工艺保质量。利用技术创新手段解决质量瓶颈问题作为工作室的一项重要职责，

　锐意进取　　制丝是卷烟加工过程的一个重要环节，其加工水平的高低直接影响到卷烟内在质量的稳定与提高，对保证卷烟风格的稳定性以及在生产过程中的降耗都起到至关重要的作用。设备保

能力，真正实现以设备保工艺、以工艺保质量。　　夯实管理基础——抓住“严”　　　合烟以“基础管理、现场管理、班组建设、培训管理”四项重点工作为抓手，全力推动各项管理迈上新台阶

;卷接包设备综合有效作业率93.39%，比目标值提高了4.39个百分点，动力设备故障停机率为0.0017%，实现了以设备保工艺、保质量的预定目标。　　各车间在

）“设备保工艺，工艺保质量”，设备是生产保障、质量保障与物耗管控的基础，是生产经营的关键平台。为此，红云红河集团构建了设备管理综合评价体系

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