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，是为企业打造“特色”班组，提高创新能力，培养员工开拓进取精神，为高质量完成生产任务打下坚实的基础。

;公司）物流中心以创建团队型、创新型、学习型、安全型、文化型“五型”班组为目标，着力打造特色班组品牌。为确保“五型”班组创建顺利推进，合肥市局（

的形成。　　四、开展特色班组活动，增强班组团队精神　　不定期地召开班组内部座谈交流会，通过丰富多彩的娱乐座谈项目，在轻松、愉快的氛围中了解员工思想

”等独具特色的班组文化和个性符号。　　物流分中心“金钥匙”班组搭建了“2+3”班组管理平台，引导成员严格遵照物流质量工艺技术要求，做好质量管理体系的建立及实施，

，从而促使评审和奖励模形式更加灵活，更加注重及时性和实效性。并积极开展特色班组建设活动，通过变革班组组织模式，导入精益思想，将班组

;员工就会循序渐进地做好岗位工作，就会安全高效地完成工作任务。　　打造突出的工作特色　　班组因工作定位的不同，承担着不同的工作责任，要让班组管理有成

和综合技能培训，提升制度执行力。　　将企业文化融入到班组建设之中，打造特色班组文化理念，用文化引领方向，加强企业核心价值观、职业道德、工作作风教育

。高效能班组建设不仅得益于软硬件水平的提升，也离不开精神力量的滋养。陕西中烟始终注重班组和谐，结合实际打造独具特色的班组文化，把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上

文化枝繁叶茂。　　营烟在深入基层调研基础上，对已见雏形的特色班组文化建设的经验、做法进行总结和提炼，将制丝车间的五型班组、卷包车间的制度型班组，能动车间

，从而不断增强班组党建工作的感染力、说服力。　　创新班组党建新载体　　班组党建工作应与企业文化活动有效结合，打造具有特色的班组文化。其实，党的十八大精神为

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