烟草在线—吸烟有害健康！

）部署在全省烟草商业系统范围内再次开展“三供一业”项目摸排清理工作。　　此次摸排清理对象涵盖全省烟草商业系统各级单位2016年9月1日后仍由烟草企业管理或承担费用的职工家属区

责任　突出重点　强化执行　全面提升从江烟草安全管理水平》（从江县局）四篇文章入选经济日报社编撰的《烟草企业管理改革与监督执法》一书，较好地总结提炼了黔东南烟草

　　烟草在线专稿　　引：安全管理是烟草企业管理的重要内容是现代烟草企业科学管理的组成部分。安全管理涉及烟草企业全局的工作，渗透到烟草企业管理的各方面，需要

;探索建立最佳运营管理模式，形成争创一流业绩的正向合力，扎实推进七星关区烟草“转变方式、优化结构、全面提升、增比进位”。为深入、扎实开展好七星关区烟草企业管理创一流活动

；四是创新激励。对于烟草企业激励而言，也应根据烟草企业管理和人才需求变化，不断创新更有针对性的激励措施。　　烟草企业激励从形式上分为正面激励、负面激励和隐性

，必须转变观念，采取系统性办法，推进烟草企业管理，让精益管理成为烟草企业发展的助推剂。系统性推进，是把烟草企业管理子系统，

作用，优秀的企业文化能为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大社会影响，是企业巨大的无形资产。　　二、企业文化建设与烟草企业管理的关系

企业管理哲学。烟草企业文化，应该是烟草企业经营管理所遵循的“管理哲学”，是烟草企业管理中的普遍原理、原则。烟草企业文化首先是一种价值观。价值观是对真善美的评价体系。烟草企业

;做到实事求是、特色鲜明。　　三是讲好威海故事。通过单行册、PPT展示、专题展板、现场观摩等各种载体，增强视觉效果，全方位展示威海烟草企业管理风貌，讲好威海

，不断推进北京烟草企业管理“提质、降本、增效”，真正走上创新驱动、内生增长的内涵式发展道路，为行业持续健康发展作出积极努力和贡献。　　一是突出创新驱动

烟业智汇