烟草在线—吸烟有害健康！

；“3”，即数字治理、技术体系和网络安全三大保障体系。聚焦转型因地制宜绘蓝图“我们主要从技术和供应链层面着手，利用数据中台，打通钉钉、轻流、TMS配送

;持续推进“一室四域”创新建设，加快实施数字化转型三年行动计划，一体推动数业融合、数实融合和数字治理。特别要抓好辽宁烟草商业“7+4+X”风险防控体系建设

的适应性、创新性融合。潮涌珠江，广东省局（公司）表示，锚定打造行业数字化转型新标杆这一目标，全方位提升数字治理能力。既用好

”，实现顶层设计与基层实践良性互动。“要全面深入推进数字化改革，驱动业务模式、治理方式、运行机制、组织形态全面变革重塑，持续提升数字领导力、数字业务力、数字治理力、数字

;持续提升数字领导力、数字业务力、数字治理力、数字发展力、数字竞争力，再造发展新优势，引领高质量发展和现代化建设新潮流。”浙江省烟草专卖局（公司）

99.5%。从传统管理向数字治理转变。加强对涉烟违法数据的收集和应用，拓宽人员信息采集维度，形成重点人员信息库；加大对重点人员、车辆活动规律的分析研判

看板工具，助推数字化转型在基层落地。道有夷险，履之者知。200多个日夜的埋头苦干，无数次的推倒重来，从“139N+M”数字治理体系架构

一系列看板工具，助推数字化转型在基层落地。道有夷险，履之者知。200多个日夜的埋头苦干，无数次的推倒重来，从“139N+M”数字治理体系架构

建设，探索建立成果转化示范基地。扎实开展数字赋能攻坚行动。推动数字强企战略规划落地，建立贯穿“采、存、算、管、用”全生命周期的数据支撑体系，形成“1151”数字

，催生孵化基础平台赋能智慧化运营的新模式、新流程、新办法；打造网络化智能化生产制造，持续提升产业基础高级化和产业链现代化水平；打造专业化标准化数字治理体系

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