烟草在线—吸烟有害健康！

烟草专卖局（公司）物流中心改制为物流分公司，由市公司职能部门转变为直属单位，参照县级分公司实行“授权管理、二级核算、目标考核、预算控制”管理模式

授权的方式。即，市局（公司）统筹审批房屋资产处置方案，统一对外发布招租信息。房屋资产按照所在地授权管理，内江城区的房屋资产由市局

;会议强调，要强化信息支撑力，加大市场信息化建设力度、抓好系统运维与网络安全、注重专项分析与统计质量、重视学会建设与培训工作、开展授权管理与课题研究，确保建设

功夫。紧紧围绕“资源垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”工作要求，进一步完善物流非法人实体化运行机制，落实国家局《商业企业物流非法人实体化运行管理规范》，

措施：一是按照“授权管理、目标考核”的总体思路，在组织、业务、财务、人事、绩效等方面大胆探索，搭建出既体现国家局实体化运作要求，又符合晋城烟草实际的责权

;制定下发《卷烟物流配送中心非法人实体化运作实施方案》，牢牢把握“授权管理、目标考核”的总体思路，要求各单位明确配送中心物流成本中心和物流责任主体地位，参照县级

”、“信息化”管理，结合合同风险点重构合同管理体系。二是上下融合，着力数据管理、授权管理、流程管理，结合制度风险点重构制度管理体系。三是内外融合，

，按照“授权管理、目标考核”的总体思路，通过理顺管理机制，健全运行机制，将配送中心由职能部门转变为实体分支机构，建立统一的组织机构、业务

认识，深刻领会行业开展物流非法人实体化运作的重要意义，凝聚推行卷烟物流非法人实体化运作的推动力。明确了“资源垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”是推进物流非法

;充分发挥大家的智慧，以敢于担当的勇气和壮士断腕的决心，坚决完成好授权管理改革任务。要通过改革释放“效率”和“效益”两个红利。各单位要通过强化人员充实和人才培养，

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