烟草在线山西消息　　近日，山西省烟草专卖局（公司）下发《通知》，要求全省系统各市公司物流中心要认真学习贯彻全国烟草行业物流重点工作推进会精神，准确把握行业现代物流工作思路和要求，制定科学的工作措施，全面提升全省系统物流工作水平。

　　接到省局（公司）通知后，各市公司物流中心立即组织相关人员深入学习，广泛讨论，深刻领会国家局领导的重要批示以及重要讲话精神，结合自身实际提出针对性的工作目标、方法步骤及实现目标的主要措施。

　　其中，太原市局（公司）配送中心要求各内设部门成立专题学习小组，组织员工深度学习会议文件，吃透会议精神；通过继续推进“精益十佳”课题研究，完善各项管理制度和运营指标，全面提升中心的管理水平和服务水平；通过不断完善卷烟包装箱管理制度，强化与工业公司的沟通联系，提高烟箱的回收率和循环率，实现经济效益和社会效益双提升。

　　长治市局（公司）配送中心提出，继续抓好卷烟包装箱循环利用，重点抓好开箱、整理、储存、交运各环节的作业质量控制，从节约环保中促和谐；深入推进物流非法人实体化运作，进一步完善运行机制、优化资源配置、加强费用管控、规范运行管理，从机制创新中求活力；强化信息化管理，积极配合省局（公司）推进物流综合监管调度平台建设，切实保障物流一体化管控平台、卷烟生产经营决策管理系统、配送线路优化系统等现有信息系统运维质量，在技术应用中强管理。

　　晋城市局（公司）配送中心明确三项具体工作措施：一是按照“授权管理、目标考核”的总体思路，在组织、业务、财务、人事、绩效等方面大胆探索，搭建出既体现国家局实体化运作要求，又符合晋城烟草实际的责权明确、灵活高效的配送中心非法人实体化运作机制。二是深化机制和制度创新，通过建立物流费用定额管理、预算管理和核算管理，实现物流成本费用的精准调控；通过搭建“一中心两中转站”的“大三角”全市配送格局，实现配送线路“五变四”的弹性调控，通过推行精益管理模式和KPI关键流程指标测评，实现对物流各项工作的科学评价；通过开展物流师人才培养和强化企业文化建设，实现物流队伍建设水平的持续提升。三是在切实保障卷烟生产经营决策管理系统、等现有信息系统运维质量的基础上，不断提升物流一体化管控平台的应用水平。

　　下一步，省局（公司）物流管理处将积极跟踪各单位贯彻落实情况，针对全省系统发展现状，制定符合实际的发展措施，深入推动全省系统物流工作水平再提升。