烟草在线—吸烟有害健康！

，深化人才成长机制、内部竞争机制、收入正常增长机制建设，拓宽员工职业技能提升、职业生涯发展、优秀人才脱颖而出的成长通道，形成具有特色的企业文化和服务品牌，

深化用工分配制度改革，调动行业基层农业技术人员的积极性，构建有利于农业技术人员的成长机制，充分发挥农业技术人员在烟叶生产中的技术骨干作用，扎实

的热情。　　2、完善后备人才成长机制 　　烟草企业基层要完善关键岗位后备人才的选拔、培养、使用等人才培养成长机制，激发员工的自我学习能力、创新意识和创新能力，合理开发后备

一批专业技术后备人才。班组从综合管理、技能锻炼为切入点，通过全员创新、一岗多能等拓宽培训方式，强化团队成员能力建设、建立健全人才成长机制，逐步形成了取证定学

，建立更加有效的教育培训机制、更加畅通的职业成长机制、更加全面的人文关怀机制，让优秀员工在“摔打”中立稳，在“风浪”中站住，学到“真本领

，有计划地培养、选拔优秀人才，为数字化人才建立可持续的成长机制，形成助力人才发展的环境和文化。需要指出的是，国产烟机数字化转型一项系统工程，

，构筑技能人才培养体系、健全技能人才成长机制、完善技能人才奖励制度，培养造就一批知识性、技术性、创新型职工人才队伍，为做精做强做大品牌、做实做强做大企业，

坚持以领导班子建设为重点，深入检查领导班子的思想、作风、民主、党政、选拔及激励机制运行和人才队伍的建设、培养、成长机制运行情况。五是坚持以文化建设为引领，围绕“大成文化理念

;深化人才成长机制、内部竞争机制、收入正常增长机制建设，拓宽员工职业技能提升、职业生涯发展、优秀人才脱颖而出的成长通道，形成具有特色的企业文化和服务品牌，推动

;艰苦奋斗、情趣高尚的生活作风等五种作风真正落在实处；内在机制要适应。要建立健全基于市场规律的市场运行机制、推进市场监管长效机制建设、不断完善人才的成长机制，积极在企业内部

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