烟草在线—吸烟有害健康！

素质教育和思想整顿，保持专卖队伍的纯洁性。　　四是制定科学合理的绩效工资分配方案和监督考核机制，既充分调动和保护专卖人员的工作积极性，又对其工作业绩实施有效

有效地了解员工的意见和建议，因为绩效考核的重要目的，是要加强工资分配的激励作用，绩效考核涉及每个员工的切身利益，若想要制定一套合理的方案

。　　　三、烟草企业基层生产班组要强化一专多能培训，提升员工操作水平。烟草企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。因此烟草企业基层要在工资分配上向一专多能

情况通报5次，现场处罚相关人员8人。将考核情况纳入当月和年终绩效工资分配及先进评比条件。　　截止目前，全县收购烟叶37.2万担，完成收购计划任务40万担

情况通报5次，现场处罚相关人员8人。将考核情况纳入当月和年终绩效工资分配及先进评比条件。　　截止目前，全县收购烟叶37.2万担，完成收购计划任务40万担

工资分配指导意见》等六个制度办法进行了讨论。　　湖南省局（公司）在家党组成员、副厅级干部及省局机关全体干部职工、各市州局（公司）主要负责人、政工

力求“三优”，提升用工分配管理水平。优化人员结构，严格控制新招员工指标，新进员工一律分配到基层一线；优化新增效益工资分配办法，新增

，真正达到通过考核促工作质量提升的意图。　　四要注重考核结果运用。考核结果的运用和执行是考核工作整个环节中非常重要的环节。一方面，要将考核结果运用到月度绩效工资分配上。要进一步

结果变为管要因，抓好全质管理，提高有效作业率，建立工资分配激励机制。企管办陈主任介绍当时中华年产量4万箱，熊猫4箱。各位国家领导的题词

技术含量、档次分配、人员结构、基础资料等多次测算，最终形成了一套符合该厂目前正式运行的工资分配方案。2012年，根据陕西中烟工业有限责任公司ERP整体推进方案，

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