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;明确安全工作责任，强化全体干部职工的责任意识和岗位主体意识，积极建立推行目标考核奖惩机制，全面落实安全生产主体责任、监管责任、岗位责任。二是加强教育培训。通过

科学评价体系，完善考核奖惩机制，细化考核细则和指标，不断加强考核引导与促进作用。丰富科技创新条件，优化科技创新环境，激发全员参与

;公司）建立分级聘任制和积分奖励制，吸引营销骨干积极加入人才库，激发其“经验传承”的内生动力；建立进退奖惩机制，打通营销内训师的职业

《广信区局卷烟市场保卫战考核办法》，进一步分解各项指标，突出重点工作、关键指标，明确工作要求，完善激励奖惩机制，增强考核的公平性

，推动理论知识与服务客户能力转化，练就政务服务“硬功夫”；完善考核奖惩机制，激发专卖人员优化服务质量动力，营造“比学赶帮超”工作氛围

，打造科学的提质增效项目新模式。抓好激励联动，打造行动新模式。建立科学合理的奖惩机制，以激励手段刺激车间职工降本增效行动力，提高全员降本增效工作积极性

明确分工责任。结合各部门工作实际，规定各部门每月投稿任务量，做好相关汇总记录，方便督促管理；建立相应奖惩机制，针对成绩突出的员工给予表彰

“缺扫率”、“库存准确率”两大指标对内部营销人员出台相应的考核奖惩机制，将两大指标纳入月度、季度重点工作考核；同时对样本点客户开展月度和季度的扫码质量评比活动，

;制定改善措施，狠抓持续整改。三是“严”字把关。将精益管理与绩效考核同步接轨，建立健全激励奖惩机制，严格考核运用，做到考核结果与表彰奖惩相挂钩

监督检查。要求各县级分公司组织客户经理开展市场基础工作交叉检查，重点抓好“条包一价”和规范陈列等基础性工作，并完善通报奖惩机制，提高客户经理推进“条包一价

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