烟草在线—吸烟有害健康！

现代终端建设。　　五是推进品牌布局。围绕重点品牌培育工作，在各价位段培育结构稳定且具有竞争能力的主导品牌，同时加大清除冗余品牌的力度，形成合理稳定的品牌

销售动态、品牌布局、真实库存、终端资源等情况，查找存在问题，把脉市场需求，科学制定省产烟品牌销售计划。　　抓细分促精准。对市场资源、终端资源进行科学分析

，强化工商协同。龙南烟草对下一步的金圣品牌促销提出两个方案：一是希望在绩效考核上激励员工；二是针对样品陈列及优化品牌布局的意见；三是密切工商关系

。　　三是立足品牌布局去产能。对现有经营的品牌（规格）进行梳理分析，在不同价位段找准主销规格、替代规格、潜力规格，品牌布局更趋于科学合理

，并强化对市场价格的日常监督管理，切实保障市场价格稳定有序。　　三是以优化品牌布局不断提升品牌培育能力。分区域、分客户认真开展需求调查，结合不同区域、不同客户

，提升市场监管水平；通过加强专卖内管、专销结合、基层所队建设、自律小组建设、行政许可等工作，进一步夯实专卖管理基础。六是抓好卷烟营销工作。突出以卷烟品牌布局调整为中心

了今年以来品牌发展情况及“十四五”期间品牌布局思路，江苏省烟草专卖局（公司）与安徽中烟、河南中烟就进一步建好用好全省统一大市场，推进供给侧结构性改革

共育机制，在市局（公司）确定的品牌规划体系内，以数据为依据，积极引入行业、区局共育品规，做优品牌布局结构。创新

第一手资料。细化品牌培育。顺应市场需求，推进品牌布局优化和结构调整，清理不适销品牌，推进高中低价位品牌协调发展。做实经营指导。加快客户经理职能转型

的专项培育方案，明确国产雪茄卷烟的近期目标和远期目标，合理规划国产雪茄卷烟的品牌布局，对仓储条件、品牌管理、客户培养等制定具体措施。

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