3月30日，江西省新余市公司针对当前市场状态和经济运行态势，召开了4月份营销策略会，对下阶段营销工作进行部署。

　　本次会议对过去一段时间的品牌市场表现、消费需求变化情况进行了分析，从营销、内管、计划等多个方面进行综合考虑，结合市场需求情况制定了下月的货源供应策略。

　　另外，会议还对今后一段时间内的营销工作提出了要求：

　　一是加强人员培训。自4月起，全面推行“一月一考一培”，切实加强全体营销人员的整体营销能力和水平。

　　二是加强基础工作。不仅要着力加强明码标价、卷烟陈列以及经营指导等方面的内容，更要通过专业服务提升客我关系，对其他工作形成助推作用。

　　三是加强自律小组建设。不断发挥自律小组长的带头作用，结合当前疫情防控、“烟票”整治等工作，进一步提升自律小组在市场监管、状态维护方面的作用。

　　四是加快终端建设。从连锁便利店和经营意识较强的客户入手，紧锣密鼓、稳步推进现代终端建设。

　　五是推进品牌布局。围绕重点品牌培育工作，在各价位段培育结构稳定且具有竞争能力的主导品牌，同时加大清除冗余品牌的力度，形成合理稳定的品牌布局。

　　六是严格规范经营。绷紧规范经营这根弦，既要抓好专卖市场管控，又要根据市场实际需求合理供应，双管齐下，切实加强规范经营管控力度。

　　七是保持安全工作力度。必须全面保障一线人员的防护用品，保持“无接触”配送等专项服务，使一线人员始终保持强大战斗力。