烟草在线—吸烟有害健康！

，这充分体现着国家、烟草企业对员工价值实现的充分肯定，也为员工带来了美满幸福的生活。　　反过来说，任何一个烟草企业，假如连最基本的卷烟产品质量都保证不

网友好评、树立企业良好形象的同时切实提高员工归属感、荣誉感。一家注重员工价值和员工个人发展的公司，可以创造出一个充满活力的工作环境，让员工在自己的工作中持续地发掘自己的潜能

;以“文化目标”促进员工价值认同。在4类目标的基础上将其细分为8个维度和定性、定量两种目标。搭建了以“三高”目标要求为导向的分类分维度目标管理架构。二是抓好“定点突破”，全面承接宁夏区局

实用的关键在于探索现代企业培训制度。可采取以下措施：　　　1、建立分级管理、分工负责、分类培训，企业价值与员工价值有机结合，共同发展的教育培训机制。在满足企业

、主动性和创造性。如果离开全体员工的理解、认同和身体力行，企业文化建设就成了无源之水、无本之木。只有通过文化建设构筑起员工共有的精神家园，才能够在员工价值取向日益多元化的今天

，产生一定的影响。　　（四）企业文化对员工的影响力仍然比较弱　　作为企业软实力的优秀企业文化，具有对企业和员工价值认同的导向功能，具有

扩张，这也是企业员工价值取向的一种表现。　　（三）提高团队整体素质的需要。　　企业的发展壮大不但要靠“个人英雄主义”的标杆作用，更需要依靠团队

管理、安全管理等核心要素，创新制造理念。　　融炼：文化外化于行，规范员工行为，体现员工价值，跟进行业改革发展，创新

，最终目的是实现员工价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化，也即为企业发展要“为人”。要“为人”，就是要切实做到“三个维护”：　　一是维护国家利益

局（公司）物流中心客户服务水平持续提升，员工价值感和归属感显著增强。　　●聚焦业务破解难题　　今年，由于年龄原因，马鞍山市烟草专卖

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