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、新理念，特别是在办公用品领用与控制方面，通过季度分解、反馈执行率等方法，使办公用品得到合理的使用，切实提高预算执行率，扎实推进

;加强车辆日常维护，使车辆始终处于最佳技术状态，最大程度减少因车况不稳定造成的额外消耗，以达到安全、节能的目的。　　二、办公用品的采购和发放。办公用品采购

漫浇漫灌现象。　　节约用纸措施：制定办公用品管理制度，建立办公用品入、出库台帐，持续推进规范管理；坚持“勤俭节约”的原则，做到

（公司）各部门2015年四季度囤积办公用品；个别人员弄虚作假、虚报冒领差旅费和转嫁差旅费；专卖打假经费存在弄虚作假、虚报冒领住宿费和出差补助的行为、部门

，成本费用支出得以降低。　　一是严把资金支付关。对采购的办公用品销货清单与招投标文件中规定的品名、价格进行核对，对超出招投标文件标准范围内的物品，不签署审计意见

，总结回顾今年一季度审计工作，剖析审计工作中存在的突出问题和薄弱环节，研究提出了推进审计工作精细化管理的2项措施。　　一是严把资金支付关。对采购的办公用品销货清单

信息化设备事故、事件处理规定，完善了信息化办公用品及设备配件管理办法，进一步明确了信息化办公用品的计划、采购、领用程序，并对各部门电脑耗材制定了定额标准

入手，成本控制取得积极效果。　　三穗县局（分公司）只有51来人，办公用品的采购费用一年要超过4万元。　这项支出为何如此大？原因还有

系统”等系统的有效运行的基础上，积极组织配合江西中烟完成了卷烟物流在途信息系统、卷烟物流数据统计应用、温湿度系统升级改造、一卡通管理系统等项目的实施工作。　　四是出台了信息化办公用品及

、重视节约用水。加强用水设备的日常维护管理，定期检查更换老化的供水管线，防止“跑、冒、滴、漏”，坚决避免“长流水”现象的发生。　　四、强化办公用品管理。每月

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