烟草在线—吸烟有害健康！

成品卷烟运输从发货制向到货制转变，为湖南中烟提供了可靠的物流保障。他们用供应链思维控制物流成本，创新布局“1+3+3”前置库物流网络，首创多种工

集散中心”所在地，河南省许昌市烟草专卖局（公司）密切关注河北疫情，提前调度车辆，根据货源信息，合理规划前置库库位

，他们在落实好疫情防控要求的前提下，尽快复工复产或复商复市，利用好区域前置库、公铁联运等多种手段保通保畅。对于受疫情影响较小或没有疫情地区的工商企业，

个商业前置库，“N”指浙江省外8个就地直发点）；构建多级库存协同控制体系，建立拉推结合的卷烟库存控制模型，实现降本增效目标

前置库集散效应，提高省外配送车辆装载率；加强工商协同，逐步推进省内异地同城圈“日销日供”，建立即时响应的精准配送模式。打造蚌埠烟草同址异库模式

;提高配置质效。加强对物流资源的统一配置；发挥卷烟前置库优势，提升物流快速响应市场需求的能力；多措并举，实现仓储资源利用效率的最大化。深化精益

“1+2”越库分拣保障体系。在龙岩市烟草专卖局（公司）设立省外卷烟前置库，以“大物流”的运输管理理念，把运距大、运时长的省外发运转化为运

”。在广东、在辽宁、在河南……河北中烟探索工商共建前置库，建立9个省外区域集散中心，形成“干线规模化运输+支线小批量配送”运输模式，有效缓解了碎片化订单

卷烟前置库，全力保障“泰山”卷烟市场供应。——准确识变、科学应变、主动求变，以“非常之举”下好“应变棋”。面对外省工业企业送货车辆入城、入园困难等问题，太原市

卷烟仓储资源共用。2018年，在工工合作基础上，河北中烟进一步探索工商合作共建前置库，在广东揭阳、湖南长沙建立小批量分拨中心，辐射华南、华中地区

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