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物流战线全国烟草行业第八届先进集体

2024年05月22日 来源:东方烟草报 作者:吕晓萌
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贵州中烟贵定卷烟厂烟叶仓储科:精益求精“守护”烟叶质量

贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂烟叶仓储科承担着贵州中烟最大的烟叶储存仓库的管理工作,是贵州中烟提升原料保障水平、实现高质量发展的重要支撑。近年来,他们创新数字管理、强化质量管控,为进一步打造企业高质量原料保障体系奠定了良好的基础。

为做好烟叶仓储管理工作,以数字化转型赋能烟叶仓储管理,提升原料供应保障能力,2021年11月,他们自主研发的烟叶仓储执行管理系统成功投入使用,有效解决了人工操作效率低、信息不透明、监管无“数”支撑等问题,成为贵州中烟唯一实现数字化管理的烟叶仓库和全国统一烟叶生产经营管理平台唯一试点验证测试库点。

制定烟叶质量保障办法和方案、推进库存烟叶质量月报制度落实、加强日常监测及库内外现场管理……近年来,他们将安全工作融入日常,抓在经常。近五年来,烟叶仓储科库存未出现一次烟叶霉变、虫害事故,原料资产损失实现“0”申报,及时准确、保质保量供应了生产原料。

感言:成绩和荣誉的背后,凝聚着全体干部职工的心血,我们将倍加珍视这份来之不易的荣誉,接续奋斗,为贵州中烟高质量发展贡献力量。

北京烟草物流中心后勤保障部:做物流顺畅运行的坚强后盾

保障动力能源、提供餐饮、维修车辆、采购物资……这些关键环节关系着卷烟配送的质量和效率。

近年来,北京烟草物流中心后勤保障部以服务保障企业生产经营为己任,在各项服务保障工作中主动作为、实干担当,为物流中心高质量发展作出了积极贡献。

后勤保障部始终坚持党建引领,在特殊时期、关键时刻,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

同时,他们聚焦安全隐患排查,总结形成“预防性维修七步法”,解决了直配接力交叉装车、雨棚滴落空调冷凝水影响配送作业等难点问题;通过优化流程、修旧利废、盘活资产、统筹调剂等方式,节约成本120万元;开展预防性维修防护,累计巡查维修设备设施8000余次,紧急排除重大故障问题20余次,为日常工作提供了坚实的安全保障。

感言:服务保障只有起点,没有终点。未来,我们将继续以有温度、有速度、有力度的后勤服务,为企业发展作出积极贡献。

山西运城市局(公司)卷烟配送中心:打通创新动脉引领转型升级

近年来,山西省运城市烟草专卖局(公司)卷烟配送中心积极融入新发展格局,全力构建与高质量发展动态匹配的现代物流运行体系,各项工作取得了显著成效。

运城市局(公司)卷烟配送中心始终把科技创新作为高质量发展的引擎,通过组建运烟物流“创客空间”工作室、创新“五精”工作法等,促进科技成果转化。他们把提高资源配置效率作为高质量发展的关键点,优化整合中转节点和送货线路,开展异型烟分拣线升级改造,分拣效率提升至12000条/小时;创新推进设备维保工作机制和设备管理工作模式,探索实践“直配当日送”运行模式,实现精准高效运行,控本增效能力明显提升。

特殊时期、关键节点是对物流运行能力的巨大检验。他们建立完善应急响应工作机制和作业标准,采取AB岗轮值、点对点闭环管理等柔性举措,确保稳产保供,为高峰运行增加了充足的经验储备。

感言:迈入新阶段、驶进新赛道,我们将坚决扛起新时代责任使命,锚定目标、勇毅前行,展现现代物流建设新气象。

辽宁沈阳市局(公司)卷烟物流配送中心:全面提质 行动有力

近年来,辽宁省沈阳市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心锚定精益高效、协调共享、绿色循环发展方向,不断提升现代物流建设水平。

随着市场和客户需求的发展变化,沈阳市局(公司)卷烟物流配送中心原有工艺和运行模式弊端显露。为此,他们探索“订单驱动、滚动配货”分拣作业模式,提高结转速度;创建基于订单分析的柔性分拣调度工作法,实现工作总量和作业时长达到“双均衡”;开展线路优化、资源整合,5年来,单车日均送货户数提升至100户,单车日均送货量提升至6922条。

此外,他们坚持技术创新与业务创新并行,数字化应用场景“多点开花”。自主创新异型烟半自动化包装,效率提升至8000条/小时;研发数智运行平台,实现销售、仓储、分拣、配送等运行数据的“云上互通、链上交互”,数字化转型进程稳步推进,业务链韧性持续提高……

感言:大道至简,实干为要。我们将突出高水平治理、高质量运行、高标准服务,确保提质行动更有力、赋能工程更有为。

吉林长春市局(公司)物流配送中心:加快构建现代物流供应链体系

近年来,吉林省长春市烟草专卖局(公司)物流配送中心聚焦现代物流供应链体系建设,着力推动管理创新、技术创新、服务创新,不断开创公司物流发展新局面。

长春市局(公司)物流配送中心实施完成技改规划,将长春卷烟市场异型烟比重提升至59%;实现中支烟上线分拣、首创“七层三十三条”包装模式,并实现动态优化;优化送货线路和资源配置,在减少配送车辆的同时提升送货精准率。

2020年疫情防控期间,他们凝心聚力、攻坚克难,最大程度减少了外在环境带来的影响,编制的长春烟草物流配送中心疫情防控操作手册在全省烟草商业系统复工复产企业推广。

他们坚持精诚服务理念,在“最后一公里”的服务中创造价值、树立形象。近年来,长春市局(公司)物流配送中心零售客户服务满意度均达97%以上。

感言:不惰者,众善之师也。未来我们将持续探索物流新质生产力发展路径,为行业物流高质量发展贡献更多力量。

浙江中烟市场营销部(物流中心)物流部:敏捷响应 高效协同

近年来,浙江中烟工业有限责任公司市场营销部(物流中心)物流部践行新发展理念,为公司产业链、供应链的高效运行作出了重要贡献。

在增强响应能力方面,他们构建“集中管理、统一调度、多点运行”的物流协同运作模式,持续提升供应链一体化、协同化和数字化水平。目前,浙江中烟市场营销部(物流中心)物流部单日出入库能力超6万箱,人均综合物流作业效率超过5000箱/年,位居行业前列。

在提升服务水平方面,他们创建“高效快捷、个性灵活、安全周到”的物流服务品牌,持续完善需求拉动的物流服务模式,应用先进物流技术,为行业内80%以上的商业客户提供了基于RFID的托盘联运服务,有效提升了柔性化物流服务水平。

在完善网络布局方面,他们构建企业内部多库点协同运行体系,跟进浙江省烟草工商一体化供应链项目,累计实现就地调拨19.5万箱、循环运输2.2万箱。

感言:我们将在“敢想敢拼、善谋善为”企业精神的引领下,牢牢把握精益高效、协同共享、绿色循环发展方向,为行业物流高质量发展贡献自己的力量。

安徽蚌埠市局(公司)物流中心:敢作善为勇突破

安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司)物流中心近年来加速现代物流建设,在降本增效、改革创新、数字化转型等方面持续发力,一体化、智慧化、绿色化运行成效显著。

在精益物流方面,物流中心坚持一体化推进,推动工商合力共建同城物流联廊;在行业内率先探索“件烟直送分拣、烟箱同步回收”新模式,依托工业集并库,实现非同城卷烟按需调拨和联廊直送;嫁接商商一体,与毗邻地区的滁州市局(公司)建立跨区物流业务合作模式,实现工商资源集聚共享;持续完善“同城物流+”运行机制,规模效应持续增强。

在智慧物流方面,他们建成物流运行管控中心,实现“数据集成展示、作业过程监控、全面数据沉淀、运行管理调度”等综合功能。同时,他们在仓储、分拣、送货、管理环节深挖利用数据资源,通过全链条场景搭建,支撑管理提速增效。

感言:成绩只能代表过去,未来任重道远。我们将坚定自主管控发展道路,以实绩实效推动高质量发展,助力行业现代化建设。

湖南中烟物流公司:优化配置 以简驭繁

近年来,湖南中烟物流有限责任公司立足服务本质,精准服务市场和生产,推动成品卷烟运输从发货制向到货制转变,为湖南中烟提供了可靠的物流保障。

他们用供应链思维控制物流成本,创新布局“1+3+3”前置库物流网络,首创多种工工、工商合作模式,在提高市场响应速度的同时,大幅降低了同线路运费,为行业其他单位建设前置库提供了样本示范。2024年4月,陕西中烟工业有限责任公司共享湖南中烟工业有限责任公司保定前置库库容及运力新模式顺利运行,标志着湖南中烟探索开启了烟草行业卷烟储运资源共享的新模式。

在绿色转型发展中,他们打破惯性思维,首创塑滑托和“20+24”堆垛模式,现有货车车厢无需改造即可实现满载率提升至94%;结合销售、移库、回购业务不同需求,探索推进公铁联运,丰富了物流运输保障体系,为行业开展多式联运、绿色运输提供了新思路。

感言:珍惜荣誉、再接再厉。我们将以更高标准、更严要求、更实措施,为加快建设一体化、智慧化、绿色化的现代烟草物流体系作出新的更大贡献。

重庆市局(公司)物流分公司:以智赋能畅物流

重庆市烟草专卖局(公司)物流分公司承担着重庆市卷烟物流管理的主体责任,同时负责重庆江北配送区卷烟集中储存、分拣等具体业务。近年来,他们全面提升管理质效、增强发展动能,保障了重庆市39个区县、13.6万零售客户的供应链稳定。

为加快物流数字化转型,重庆市局(公司)物流分公司开发推广数智配送作业系统,为客户提供送货在途显示、线上评价等功能,物流服务实现无感交接、实时跟踪;借鉴飞机塔台调度模式,建成运用“数智工商交接”系统,为全国19家卷烟工业企业提供掌上数据服务,卸货等待时间明显缩短。在行业率先建成地图中心,支撑全市系统专卖政务“一件事一次办”、烟叶、物流等业务运行。

此外,他们在绿色物流建设方面成效显著。践行“双碳”战略,返还循环利用烟箱1811.2万只;实现全市系统39家单位塑膜回收全覆盖,电子小票覆盖率达90.9%,节约小票1100万张,投用新能源配送车20辆,减少碳排放超过2300吨。

感言:荣誉属于过去,奋斗创造未来。我们将持续提升一体化、智慧化、绿色化水平,守正创新、拼搏奉献,全力打造“西部领先、行业一流”的现代烟草物流。


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