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，主次矛盾不明；八是领导把员工放在心上意识不强，为员工创造和谐的工作生活环境内因不良等原因。
三、充分调动员工积极性的几点思考与对策
帮助广大员工打牢爱岗敬业
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专卖与销售结合是烟草商业企业特有的概念，是企业发展的优势。专卖是一种行政管理，销售是一种经营管理，两者是分工不同，各有重点，但其目标一致，是相辅相成、不可分离的。但是，作为基层的最根本也是最关键的专卖、销售两块，在日常工作中，它们都是各自为主，并未实现共享互动，专销结合，使两者即要相互制约，又要相互配合，是一个有机的结合整体。烟草商业企业只有把专与销协调好，实实在在把她们合理地结合在一起，才能有企业的持续、稳步、健康、快速、和谐发展。笔者认为要把这项工作落到实处，还必须加强下面几个方面工作，以下仅供思考……
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提升工作效能，既是作风建设的重要内容，也是执行力方面的内容，更是在全国推行“两学一做”制度化常态化教育最后要解决的关键内容。
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烟叶生产应根据环境、气候和人员的变化而变化，但是要保证标准和目标不变。关于烟叶生产有以下几点感悟。
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当前，受宏观经济不景气、控烟以及人们健康意识提高等外部环境因素的影响，很大程度上制约了人们对卷烟消费的需求。卷烟消费市场的疲弱，市场空间的收窄，是大势所趋，面对此种困境，如何提升品牌培育能力，拓展品牌市场销售份额，提高品牌上柜率及知名度，促进卷烟销售的平稳发展，是烟草行业人士值得深思的问题。
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烟草在线专稿 摘要：本文试就以物流调控为主线，专、销共管为手段，结合旅游景区特点谈自己由货源调控引申开来的几点思考。
一、前言
任何事物从发展
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互联网时代，烟草行业拥有着广阔的发展空间，但在把握新机遇的同时，原本的卷烟营销模式也面临着诸多挑战。
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众所周知，随着生活理念的不断变化，卷烟消费呈现多元化、特色化和差异化特点。同时受经济条件影响，一些消费者降低档次，减少需求量。因而作为卷烟经营的主体零售户，应该充分意识到这种消费需求变化，不断创新理念、创新手段、千方百计挖潜增效，才能进一步卖好烟，推动行业快速发展。
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供销社的“再度走红”实际上体现的是国家对于乡村振兴和三农工作的高度重视。烟草行业可以考虑从三个方面参与到乡村振兴当中来：
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近现代中国烟草中诸多品牌走过了上百个春秋，品牌价值具有了一定的底蕴。但是，各大烟草品牌却弱化了文化传播，而对烟草品牌来说，有文化底蕴的品牌才能走的更远，我们更需要以文化价值塑造品牌价值，向消费者输送品牌价值，以获得更高质量、更长远的发展空间
