烟草在线—吸烟有害健康！

营销系统、网上订货平台、客户QQ群等资源进行整合，实施联动服务，平台互动，努力促使客户的“销售能力、盈利水平、营销技巧、资金周围效率”四提升。　　三是以抓好

新品牌销售能力较强的客户，提醒督促进行重复购买，通过行之有效的措施，提高红河（硬运）的上柜率和市场占有率。　　三、做好跟踪维护

市场卷烟需求特点，注重挖掘市场需求潜力，主动指导客户购进，以保证客户进货与实际销售能力相匹配。三是加强客户服务管理工作。加强沟通、耐心解释，及时为

;深挖客户潜力，努力提高新品上柜率和市场份额。　　二是抓结构促销量。不断提高20+10重点骨干品牌销售能力，提升一、二类卷烟销售比例。一是对现有客户进行了库存指导

客户经理逐户进行动员，引导零售客户加强对卷烟经营资金的投入力度，为“两节”期间的卷烟足量订购和销售做好准备工作，提高客户的卷烟销售能力，增加客户

，就是自身存在的问题；二是客观原因，也就是周边环境及客流的情况问题。找出存在的问题总结经验，再进行改进和提升，提升自身的卷烟销售能力

大局氛围。　　要做细卷烟营销工作。营销部门要加强市场调研，对辖区市场的卷烟结构、品牌分布及零售客户实际销售能力要做到“心中有数”，要充分认识到“卖大户”对市场带来的长期

营销指导经营作用等，用良好的网建和工作基础促进卷烟销售。　　五是加强客户服务，提升销售能力和服务满意度。节日期间要更加注重客户服务工作，增加客户沟通交流频次

目标任务与日趋饱和市场实际及标准边缘化之间的多重矛盾。现代终端零售户数最终要达到20%，意味着缙云市场上未来至少要出现470户的现代零售终端。目前，配合度高、销售能力好

调整、合理库存等方面入手为客户提供经营指导，切实提高卷烟零售户销售能力，进一步提升卷烟零售户满意度。　　优质到位的服务能从根本上提升卷烟零售客户经营水平，

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