烟草在线—吸烟有害健康！

方面30项全省统一的关键质量目标。全省按照“SMART”原则，合理设定精益改善目标值，构建分层、分类和分级管理的目标体系。拓展绩效考核指标的关注范围，绩效考核

”、“全员找茬”、“安全宣讲赛”等一系列创先争优活动，拼凑出一幅永州烟草“安全生产季”的巨幅画作，为全年安全管理目标稳步落实添上了浓墨重彩的一笔。　　“安全生产离不开

对接表，各部门要认真对照工作内容，梳理部门岗位职责；二是加强体系文件的学习，及时更新文件、记录；三是管理目标的设定要充分结合对标思想

）2015年度生产经营管理目标考核、市局（公司）现代终端建设推进工作布置会以及安全生产工作等相关会议文件精神，并对“两节”期间卷烟销量、安全生产、作风建设

管理方式，整合评审团队，构建聚焦精益的综合管理体系。　　一是整合体系目标。以精益指标为核心，目标管理为导向，对四标体系管理目标、绩效目标、创优

。　　目前，崇左市烟草公司软塑周转箱包装模式运行顺畅，已实现了分拣包装自动化、周转箱循环使用顺畅、辖区客户广泛接受的初期管理目标。

建设与精益物流充分融合、齐抓并进，实现精益管理目标与生产经营目标“同策划、同安排、同组织、同评价、同考核”，党务推进业务的先进做法高度肯定。　　最后，物流中心

、茶杯、文件夹、文具区”，达到城区局5S管理的目标：形式上创新、效果上规范、操作上精简，真正将精益管理的核心理念落实到位。　　通过参加精益管理，

经营管理目标的圆满完成。　　市局（公司）人力科有关工作人员随同调研。

措施。五是要围绕2015烤季生产经营管理目标任务的顺利完成，紧扣重点，选定专题，开展调研，着力解决职责职能范围内存在的突出问题。六是要通过学习

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