烟草在线陆良消息 为审核、评价管理体系运行的符合性、适宜性及有效性,持续改进体系管理工作。10月12日,云南省陆良复烤厂组织开展了2015年度第二次管理体系内部审核。
审核过程中,检查组深入到各部门,通过口头询问、翻阅资料、现场查看等方式,对各部门管理体系运行情况进行检查、评价。各部门负责人与检查组进行了沟通交流,就文件发放方式、环境、危险源辨识、目标指标的设定等问题进行了讨论。检查结束后,各检查组针对检查出的问题进行了反馈、讨论。本次内审,陆良复烤厂共开出不符合项2项,建议项16项。检查问题主要集中在部门岗位职责不明、文件更新不及时、目标指标不量化三个方面。
末次会上,分管领导强调,一是本年陆良复烤厂重新制定了职能职责对接表,各部门要认真对照工作内容,梳理部门岗位职责;二是加强体系文件的学习,及时更新文件、记录;三是管理目标的设定要充分结合对标思想,将各项工作内容量化到具体的指标上,以数字反映工作成效;四是各部门要重新梳理体系工作材料,及时整改验证,做到“举一反三”。
通过检查、分析、整改、验证,消除了日常工作中的短板,完善了工作细节,促进了陆良复烤厂管理体系的持续运行。
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