烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶收购等级质量管理。全站烟叶收购等级质量总体上是比较稳定并逐步提高，卷烟企业对纳雍烟叶的需求量越来越大，客户对纳雍提高烟叶质量，树立诚信经营作风

和活力。　　2007年，被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”；2008年，荣获江苏省质量管理奖；2009年，被评为“全国

工作水平。　　要认真执行等级质量管理制度。正确执行国家烟叶等级标准，切实明确质量管理职责、工作流程、工作要求、岗位要求和考核奖惩办法，健全完善质量管理体系，

到原料采购的质量水平和计划资源的有效利用，湖南中烟一直把烟叶调拨质量放在质量控制的首位。　　建立质量预警机制，提前介入，延伸质量管理关口。在调拨开始前

高度重视质量管理，努力提升企业形象。视质量为企业生命，在工艺过程质量管理和控制方面，切实变经验决策为科学决策，变结果控制为过程控制，变

;挖掘潜力。李科长补充说：“正像我们所希望的那样，让全体员工都参与到企业基础管理中来”。　　多年来，质量管理一直是该厂的薄弱环节。为从源头抓产品质量

;按照“全面质量管理”体系建设的总体要求，着力强化管理流程梳理和企业标准重构工作，在制度建设上取得新突破。2010年以来共修制定企业标准50余个、管理制度70余个

的产品质量缺陷问题及各类影响因素，在质量管理方面应着重从“人、机、料、法、环、测”等环节着手，建立行之有效的质量管理“防控”机制，全过程贯穿“预防为主、控制

，完善质量管理，稳定提升卷烟实物质量。烟草企业要要通过完善工艺技术、质量管理、生产组织、设备管理等技术措施和手段，注重发挥生产一线和营销一线人员的积极作用

开展质量、环境和职业健康安全管理体系、全面质量管理、业务流程再造、精益生产等管理工作的前提、基础和保证，是企业走向成功之路的重要途径之一。　　2、信息化为六西格玛管理提供了数掘支持

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