烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　烟草企业各项工作的开展，制度建设是根本保障。从现阶段的企业管理来看，制度的建立是为了确保日常工作程序的有序运转和管理措施的有效落实。制度对于保障

的，只要抓住关键节点，加强内控制度建设，定期整改反馈，就可以达到持续改进的目的。　　老烟斗：再来说说行业内的新鲜事吧，

。将顺应凉山烟草发展的形势，坚持把“文化引领、内涵提升”作为工作方向，积极推进制度建设、文化建设、队伍建设和党工团建设，充分调动全体干部员工的积极性、主动性

外出考察，确定对标单位，开展职工技能比武，选拔优秀职工参观世博会。　　不断提升职工技术技能素质　　以劳动竞赛、技能比赛和职工经济技术创新活动、标准化制度

。一要全面推进廉政风险管理。要在认真总结2011年成功试点经验的基础上，以“更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”为要求，在集团内部全面推行

，不妨从以下几个方面去思考。　　一是完善监督工作各项制度，建立监管体系，加大监督管理的责任追究。　　首先，从制度建设的细节入手。根据企业的实际情况

、制度建设以及预算流程等工作开展情况、预算执行情况、成本费用控制、业务流程改进等方面。结合预算分析与评价，努力创新、探索可行的预算考核模式，完善激励与约束机制。预算考核不能

，存在以下几方面的问题。　　1.制度建设不健全。招投标法和政府采购法在实施中仍然存在一些不完善的地方，需要亟待修订或补充实施细则。同时，笔者对部分烟草单位的物资采购

工作。　　三是突出制度建设，构筑依法经营、规范管理机制。围绕《构建惩防体系2008-2012年工作规划》，先后制定完善了《保山市烟草系统干部职工管理监督暂行规定》、《保山市

市场监管，推动专卖履职能力有力提升；三是促规范，着力加强制度建设，推动内部监管水平有力提升；四是重基础，着力加强基础

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