烟草在线—吸烟有害健康！

，对实现“黄金叶中原突破”发挥着重要的作用。所以我们要坚持工商协同营销，在信息共享、计划衔接、营销策划、销售节奏等方面要加大协同力度，做到及时沟通、定期互动

谋划、早安排，提前备好备足适销货源。进一步加强了与各有关中烟工业企业的及时沟通衔接，迅速有效的组织货源，保证了重点品牌供应不断档、不脱销，最大

，确立前后衔接、长短结合、上下协调、前后一致的目标体系，明确发展思路、方向和重点，使企业文化建设有章可循，有序推进。　　四是进一步突出岗位创建

客户经理品牌培育效果检验标准的标杆。在这期间所忽略的是品牌计划与品牌培育效果的衔接性。在部分烟草公司的年度品牌培育计划与培育效果上就出现了一个极为普遍的现象：个别客户经理的全年计划指标在没有

;三是加大“两烟”市场监管工作，深化行政执法与刑事司法的衔接工作，加强与公、检、法部门开展卷烟打假协作工作，推进大要案跨省跨地州联合侦破，摧毁重大

;集团行为规范建设工作要突出试点和引领作用，以通俗易懂、利于传播、突出特色为出发点，注重行为规范与企业文化的融会衔接，打造具有历史底蕴、代表行业前沿、符合

，内部相互配合，实现业务衔接有序，运转高效顺畅，效果较好。就下一步物流工作，他强调，要进一步统一思想，提高认识

教育培训、日常市场检查、市场监管预防、执法装备管理、沟通协调衔接、专卖队伍管理、内务管理等内容，确保实现稽查中队（所）管理、运行的制度化、规范化。　　四是加强

;在以上单位的全力配合下，联合执法机制的不断健全、完善，通过不断推进行政执法与刑事司法的衔接，积极探索涉烟案件“烟、警、检”一体化办案模式，

完善制度体系，切实解决制度中“衔接不畅、交叉重叠、相互矛盾、与法律法规上级要求不符”等情况，把目标、制度、流程、职责的要求落实在岗位上。着力增强制度执行力，

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