烟草在线—吸烟有害健康！

的工作量挂钩，这样的绩效评估还是脱离不了传统薪酬体制的约束。在绩效考核方面，目前许多烟草产业仍然采用的是过程管理的管理方式，及上级对下级进行全程监控

可能有统一的行为规范、统一的是非标准、统一的纪律约束，思想教育就难以落到实处，端正行风的工作就不可能收到实效。近年来，尽管在制度建设上取得了一定的成绩，

只能约束自己的员工，而对于购物者，他们实在是没有什么方法，只能靠墙上“禁止吸烟”的牌子来警示。

;竞争力则不强，事业就会面临危机。　　二是要有完善清晰的制度。完善规章制度是提高执行力的有力保障，强调“用制度来约束人的行为”对于构建执行文化至关重要。因此，

问题。当然也需要通过制度建设规范、完善员工思想工作，与企业文化建设相结合，建立一套员工认同、自觉遵守、自我约束、乐于奉献的企业文化体系。大力加强企业“特色”文化理念的建设

惩处和约束机制。　　对于该市《控烟条例》执行效果不好的原因，市人大常委会外事侨务工委副主任蓝先生持另外一种看法。　　“为什么执行不到位？原因就在《控烟条例》没有深入人心

。不按章程办事，处于放任自流状态。三是由于经营决策权、分配权都掌握在社干部手中，缺乏监督、约束机制，集体财产成了少数干部可以任意支配的私有财产。四是部分存在套取

的敬业精神和自我约束力。这就需要我们高度重视和加强全员营销队伍建设，打造一支高素质的卷烟全员营销队伍。　　加强全员营销队伍建设，打造一支高素质的卷烟营销队伍是一项系统工程

的条件、资源配置和缺乏的资源。同时，要充分考虑到为实现目标可能面临的各方面限制和约束。在此基础上，多方协调，合理调配资源为目标实现提供保障。　　第三、为目标

;真正得到实实在在的回报。对于上市企业，让员工得到适时的分红是很好的做法。再次，人性化的健全的制度对于经营者发挥主观能动性起着举足轻重的作用。这样的制度不会约束人的积极性

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