烟草在线专稿　　在卷烟工业企业百舸争流、激流勇进的大背景下，企业要图生存求发展就必须着力于提升企业的综合竞争实力，又好又快发展生产力，创造恒久价值。在很大程度上，企业的综合竞争力和企业员工的工作效率是成正比关系的，工作效率高的企业其综合竞争实力也较强，面对市场也更具冲击力。从卷烟工业企业的角度讲，提高工作效率最直接的表现就是最快、最彻底的实现管理、生产向经济效益最大化转变；从员工个人看，提高工作效率就是以最短的时间、最小的投入和最少的精力去做好自己该做的事、把事情做正确、把正确的事情做正确，实现价值创造。提高工作效率，实现价值创造是值得卷烟工业企业及员工认真深思和努力实践的。结合工作，实际笔者就提高工作效率谈一些认识，力求共勉。　

　　更新思想　转变观念

　　思想意识决定工作状态，一个人有什么样的思想意识，在平日的工作中就必然会相应显现出来。提升工作效率必然从更新思想，转变观念开始。企业员工在平日的工作中，要以主人翁的姿态积极主动注重自我思想更新和观念转变。

　　首先，摒弃过去随意、慵懒的思想作风，培养敢为人先、积极主动、热血满腔的精神状态，牢固树立“工作即责任”的思想意识。思想先行动起来，聚精会神干工作，工作效率才会提高，企业价值和个人价值才能更好实现。

　　其次，摒弃“我是在为企业工作”消极应付的不良观念，积极转变为“我是在为自己工作”“做好工作就是做好自己的事，做好自己的事就是做好企业的事”的价值观念。在企业工作，从个人角度讲完全是一个自我价值实现的过程。作为员工要充分利用好企业提供的工作平台，努力拼搏、奋发向上，为企业风险自己应有的力量，为自己的人生描摹生动的色彩。

　　再次，摒弃排他主义和利己主义，更新思想，转变观念，弘扬“我为人人，人人相依”的和谐企业精神。在工作上，万不可盲目跟风看别人消极自己也跟着沉沦，为别人付出丁点就伸手豪要回报。彼此间的理解和帮助在工作上是很必要的，切不可盲目排他怕别人和自己抢功劳，更不可因为一己私利而损伤他人。付出、团结、和谐，是提升工作效率的基础。

　　全面理解工作特征　找准提升工作效率的着力点

　　每一项工作都有自己的特质，相应的要求和目标。干好工作不仅仅是按部就班，不出一点差错，需要员工对工作特质的全面理解和认同。提升工作效率也必须建立在全面理解并认同工作特质的基础上。理解工作的特质，就是要充分认知工作的目标、意义、开展工作的方式方法、评价工作成效的标准及对工作边界的界定和规范。并在充分理解的基础上，立足工作本质，认真分析、研究工作开展的每一个细节，找到每一个可以改进的地方及时加以改进，以提高工作效率。

　　全面理解工作特质，就要提及工作模式的创新。工作模式的创新其目的就是为了提高工作效率，以达到节约时间、减少精力投入、降低成本和消耗。创新工作模式，提高工作效率必须要找准着力点，而这个着力点的选择正是建立在全面理解工作特质、分析问题、解决问题的基础之上。简单地说，着力点就是突破口（短板），找提高工作效率的着力点就是对现有工作标准、目的意义、开展方式方法等因素进行全面而客观地分析研究，找到严重影响工作进度的因素，深挖其诱因，最终制定科学、合理的整改方案意义改进。工作没有短板，没有障碍，效率必然提高。

　　主次分明制定完美计划

　　没有计划便开始展开工作，其后果必然是盲目是从、不知所云、资源的严重浪费及涣散的局面，工作效率必然底下。提高工作效率，离不开工作开展之前的完美计划，而且这个计划一定是主次分明的，不能“眉毛胡子一把抓”。

　　第一、必须弄明白开展工作是为了什么，即确定工作的目标。没有目标的计划，就像无头的苍蝇一样，肆意乱撞必然处处碰壁。

　　第二、列出实现目标所必要的条件。任何一项工作的开展直至最终目标的实现，离不开人力、财力、物力等的大力支持。因此，制定计划必须依据目标认真分析现有可以满足的条件、资源配置和缺乏的资源。同时，要充分考虑到为实现目标可能面临的各方面限制和约束。在此基础上，多方协调，合理调配资源为目标实现提供保障。

　　第三、为目标配套高效的实施方案。没有一整套的实施细则，工作也就乱了章法，公说公有理，婆说婆有理，谁都有理又谁都没理，毫无条理，各行其所，工作难以展开，目标难以实现。同时，工作做到什么程度也无法确认和考量，缺乏必要的监督，工作效率难以提高。

　　第四、主次分明地划定方案的每一个步骤并为其规定合理的时限。有方案没有实施目标不可实现，有实施而没有时限，目标的实现变得遥遥无期。

　　第五、注重方案的及时修正和完善。人考虑问题不可能面面俱到，什么都恰到好处，再科学、合理的方案也都会有所疏漏。在方案实施过程中，要根据实际情况及时修正方案不适合的地方，及时增补方案事先没有考虑到的地方，尽可能地保持方案每一步骤的实施可行和高效。