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广西龙州烟草以党的十八届四中全会“依法治国”的精神为指导，认真贯彻落实全国烟草工作会议“更加注重依法行政”、“坚韧不拔加大全面建设法治烟草的力度，提高行业法治化水平”的工作要求，以“依法行政”为主题，以“严格规范公平公正文明执法”为方向，深入开展“学法执法年”活动。
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为适应绩效管理新常态，面对2015年的新起点，江西横峰县烟草专卖局以“三个持续”抓早、抓实绩效工作部署，确保工作质效不落后。
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近日，河北省烟草专卖局（公司）下发《关于进一步加强元旦春节期间作风建设的通知》，对加强“双节”期间全省系统作风建设做出部署，着力推进作风建设常态化、长效化。
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12月16日，海南省烟草专卖局（公司）召开全省系统精益管理电视电话会议，研究部署精益管理工作任务。
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2014年，云南省金平县烟草分公司围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，按照“固本强基、创新发展”总体要求，努力构建“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的“四同”新型客我关系，打造“两大亮点”，助推卷烟零售终端建设工作上水平。
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推进精益管理工作任务艰巨、工作繁重，我们每一位烟草行业员工要树立目标，着力提升精益管理成果，努力在“控本、降耗、提质、增效”上下功夫，真正通过精益管理提升企业发展能力，努力为打造行业发展升级跨越作出贡献。在推进方案的实施过程中要全面导入精益理念，广泛使用精益工具，坚持把管理做细、做精、做实，真正做到导入要实、实施要实、改进要实、提升要实。始终保持良好的精神状态和奋发有为的工作作风，通过大力推进精益管理活动，全力打造出具有行业特色的精益管理体系，进一步夯实行业管理基础，促进行业管理水平的持续提升。
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烟草在线深圳消息 日前，广东深圳市烟草专卖局（公司）日前紧紧围绕国家局关于精益管理的工作部署要求，注重实效、开拓创新，采取三项措施进一步推进企业内部管理精益化。
一是深入推进精益管理。积极推动“查找浪费及合理化建议”成果落地实施，推广精益管理案例优秀成果，继续组织开展交流评比活动。围绕“增收节支，降本增效”的核心要求，建立健全精益管理考核激励机制，激发全员精益管理主动性积极性创造性。认真做好9月份行业质量管理体系交叉评价准备工作，围绕评价的标准、对象、过程、形式等要求提前备好迎检资料，通过检查促使体系运行常态化，确保体系文件的合规性和健全性。工业公司要深入推进精益设备管理、精益质量管理两项重点工作，不断提升生产制造水平。
二是全面加强财务管理。在满足卷烟正常经营的前提下
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烟草在线贵定消息 8月14日，贵州中烟贵定卷烟厂召开2013年度创优对标表彰大会暨2014年创优、对标、精益管理工作会，总结2013年创优对标工作中取得的成绩，并对表现突出的集体和个人进行表彰。该厂领导班子成员、相关部门负责人、精益管理推进组等70余人参会。
该厂在2013年创优对标活动的开展中，“创建优秀卷烟工厂”指标有13项达到要求，其中11项相对2013年完成情况提升。精益管理指标有8项达到行业要求，6项同比提升。公司分别授予该厂和一车间“2013年对标先进组织单位”、“优秀制丝车间”称号，《以创建优秀车间为突破口，持续提升制丝管控水平》和《缩短卷包机组之间的质量差异率》课题获公司优秀对标课题二等奖和三等奖。
针对2014年创优、对标工作，该厂提出五项具体要求：一是精益管理和创优对标活动使工厂的各项基础管理水平得到持续提升
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烟草在线陕西消息 2014年来，陕西商洛市烟草专卖局与各县烟草专卖局（分公司）上下联动，经过广泛调研、科学论证，从6月开始，顺利将山阳县270户卷烟零售户纳入直送范围，进一步优化资源配置，提高配送效率。至此，全市直送零售户占到全市零售户的55.1%。
一是充分论证，科学制定方案。通过对山阳配送区域进行实地调研，综合考虑道路状况、车载能力、送货时间、送货里程等因素，广泛征求各物流片区送货员意见建议，综合分析摸底数据和配送成本，市公司结合工作实际，科学制定了线路整合优化方案，同时对方案的合理性、可行性进行反复论证，确保线路整合工作顺利开展。
二是强化宣传，积极引导。对涉及有送货线路和订、送货周期改变的客户及时进行宣传告知ÿ
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烟草在线永修消息 近日，江西永修县局深入探讨分析当前市场情况，立足三方面部署各项工作，力争突破市场瓶颈，持续稳步推进卷烟营销方式市场化取向改革工作。
一是抓好品牌培育。针对目前呈现增长乏力的品牌，要求客服部门进一步联系市场实际，多调研多思考，摸清客户实际需求和市场规律，采取多种手段保持并推进当前销售回暖的良好势头。
二是抓好市场监管。依据真实市场需求，由营销部门切实做好客户货源执行情况和外流品牌的数据分析，合理调整货源策略。同时，指导专卖、内管部门根据销售动态及时跟进市场监管，在专卖社区化管理、真烟非法流通信息点和案件信息库建设工作上有的放矢，扩大信息来源，强化市场监管力度，有效遏制出现的真烟非法流通现象，营造良好的市场销售环境。
三是抓好客户服
