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广东深圳市局持续推进企业内部管理精益化

2014年09月03日 来源:烟草在线深圳消息 作者:王宇
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  烟草在线深圳消息  日前,广东深圳市烟草专卖局(公司)日前紧紧围绕国家局关于精益管理的工作部署要求,注重实效、开拓创新,采取三项措施进一步推进企业内部管理精益化。

  一是深入推进精益管理。积极推动“查找浪费及合理化建议”成果落地实施,推广精益管理案例优秀成果,继续组织开展交流评比活动。围绕“增收节支,降本增效”的核心要求,建立健全精益管理考核激励机制,激发全员精益管理主动性积极性创造性。认真做好9月份行业质量管理体系交叉评价准备工作,围绕评价的标准、对象、过程、形式等要求提前备好迎检资料,通过检查促使体系运行常态化,确保体系文件的合规性和健全性。工业公司要深入推进精益设备管理、精益质量管理两项重点工作,不断提升生产制造水平。

  二是全面加强财务管理。在满足卷烟正常经营的前提下,加快存货周转,减少资金占用。及时清理往来款项,挖掘潜力,避免资金沉淀。加强存量资金管理,合理安排定期和协议存款比例,争取实现货币资金利息净收益率保3争4目标。以控本、降费、增效为重点,全面建立预算定额标准体系,重点控制“四项费用”,单独列示并纳入年度考核。掌握资产分布状态,依法依规加强国有资产监管和处置。完善行业资金监管规则,全程监控资金运行。积极做好新会计准则的衔接工作,改进升级现行财会管理信息系统,实现平稳过渡。

  三是全面推进信息化及安全管理。推进行业信息化重点项目的开发与实施工作。切实加强运维安全管理、网络信息安全管理,确保信息系统安全高效运行。积极组织参加注册安全工程师认证资格考试,按时完成注册安全工程师评聘工作。严格执行安全生产“一岗双责”制度,抓好职业健康安全体系运行,深入开展安全评估,彻底消除潜在安全隐患。认真开展达标创建工作“回头看”活动和安全生产标准化循环自评,在罗湖、宝安、龙岗区局(公司)和物流中心推广岗位达标工作。扎实做好舆情监测与信访维稳工作,确保行业内外和谐稳定。

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