烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会议要求上海烟草集团各单位、部门举一反三、系统整改，并明确了下阶段工作三点要求。一要适应行业形势变化，不断提高体系运行的目标。工业企业要适应市场变化，加快对

管工作深入开展。　　二是强化日常监管。充分利用内部监管信息系统，完善“三员联动”信息反馈机制，部门及时沟通卷烟市场情况，认真分析市场变化；加大

响应市场变化的评价标准，加快品牌引入退出速度。　　二是置换引入部分新品，为市场注入活力。抓住新品上市和品牌置换机会，将部分“新奇特”卷烟和一类卷烟新品归入

功夫。要求客户经理保持节前高效服务态势，加大对客户拜访力度，详细了解卷烟消费市场变化、卷烟库存总量，客户热销品牌等情况，指导客户对库存不足的品牌进行

，加快适应市场变化；三是要严格按照国家和行业要求，进一步规范和完善资产管理工作，切实维护国有资产安全完整。　　文　曾艳萍　图　刀小亮

。　　二是稳住销量，提升金圣卷烟占比。营销人员要关注市场变化，对金圣系列竞品向营销中心进一步提出调控建议。以优化市场线路为契机，加强市场走访，摸清零售户

，陇南市局（公司）将此次调研为契机，密切关注市场变化，科学研判市场状态，及时采取有力调控措施，以更加积极

消费市场，通过与消费者面对面的沟通与交流，以更好的掌握这些市场的变化趋势、消费特点、人员动向等第一手信息，进一步填补市场空白、消费盲区，有效挖掘市场

区域及线路的零售户，详细了解节日期间卷烟消费市场变化、现有库存结构及主销品牌价格等情况，帮助零售户分析经营、盈利情况；分别与各直属单位相关负责人、客户经理、稽查员

等情况，及时准确掌握市场动态，在了解市场变化的基础上制定有效的服务营销措施。三是营销服务再加压，在做实做细服务再下功夫，加大对营销策略的宣传

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